План реструктуризации АРКО:
- восстановление ликвидности, в т.ч. ликвидация задержек исполнения расчетных документов
- рекапитализацию кредитной организации с целью достижения размера собственных средств, позволяющего выполнять пруденциальные нормы. При этом предусматривается создание в полном объеме резервов на возможные потери по ссудам и обесценение ц/б
- восстановление прибыльности кредитной организации.
Такого сочетания функций, которыми наделен ЦБ нет ни одной банковской структуры в мире. Лицензирование, контроль, надзор, расчетно-кассовое обслуживание, резервные функции плюс подзаконное нормотворчество не сосредотачиваются в одних руках. Они по определению несовместимы. И еще полным нонсенсом является сочетание всего этого с собственной хозяйственной деят-тью ЦБ как хозяйствующего субъекта. Больший монополизм трудно представить. Идея о т.н. окружных федеральных резервных банках.
Банковская система в 1999 г. Одной из существенных проблем является декапитализация банковской системы. Её совокупный капитал (без учета Сбербанка) снизился со 102 млрд. руб. на 1.08 98 г. до 41,2 млрд. руб. на 1.03.99 г. или 59,6%. Однако с 1.03 99 г. по 1.10.99 совокупный капитал возрос на 47,7 млрд. руб. или в 2,2 раза и составил 87,2% от предкризисного уровня. Позитивной тенденцией является снижение валютизации активов кредитных организаций, что связано со стабилизацией инфляционных процессов и снижением темпов девальвации нацвалюты. Рост объемов рублевых ресурсов банков способствовал снижению стоимости кредита с 45% в январе до 33% в сентябре 1999 г.; кредиты в реальный сектор экономики выросли на 86,1%.
Наметилась тенденция к восстановлению межбанковского кредитного рынка (МБК); доля вложений в МБК с 1.01 по 1.10 99 г. стабилизировалась на уровне 6%. И в тоже время снизилась доля гос. долговых обязательств в активах банковской системы с 20,8% на 1.08.
98 г. до 14,3 на 1.10. 99 г.Следствием улучшения состояния ресурсной базы кредитных организаций, с одной стороны, и ограниченных доходных ликвидных инструментов вложения капиталов с другой, явилось накопление избыточной ликвидности в банковской системе ( в виде роста остатков средств на корр. Счетах кредитных организаций). Рост прибыльности в 5 раз с 1.04 по 1.10 99 г. и увеличение числа прибыльных банков с 1113 до 1185 с 1.01 по 1.10 99. Г. Произошло сокращение общего числа кредитных организаций за счет отзыва у них лицензий ( с января по октябрь с 1476 до 1385 или на 6,2%). Важной причиной невысокой кредитной активности банков является отсутствие у них долгосрочных привлеченных ресурсов (средства привлеченные на срок свыше года составляли на 1.12.99 г. примерно 100 млрд. руб. или 8,5% обязательств банков), что связано с низким доверием к банкам и государству со стороны кредиторов и вкладчиков. Разрыв в величине к/с активов и пассивов представляет потенциальную угрозу для стабильности ряда банков страны. По состоянию на 1.12.99 г. обязательства до востребования и на срок до 90 дней более чем на 1/4 превышали активы аналогичной срочности, а доля банков, не выполнивших нормативы мгновенной ликвидности (Н2) и текущей ликвидности (Н3) в совокупных активах банковской системы составляла 11,6% против 9% на 1.08.98 г.
Еще по теме План реструктуризации АРКО::
- 6.1. Концепция реструктуризации долгов, принципы, направления и схемы реструктуризации долгов, реструктуризация на судебном этапе, аргументы для реструктуризации долга, памятка должника
- Цель и задачи прогнозирования деятельности компании. Бизнес - план. Финансовый план в составе бизнес - плана
- 11. Агентство по реструктуризации кредитных организаций
- 2.2. Содержание и виды реструктуризации
- 5. Что такое реструктуризация долгов?
- 2.1. Понятие реструктуризации
- Основные препятствия в проведении реструктуризации предприятия
- Основные препятствия в проведении реструктуризации предприятия
- Соотношение реструктуризации с судебным производством
- Информационное обеспечение процесса реструктуризации
- § 2. Анализ концепций и программ реструктуризации оборонных отраслей промышленности
- Реструктуризация государственной задолженности
- 2.3. Оценка эффективности реструктуризации компании
- Планы реструктуризации.
- 7.1.1. Основные направления реструктуризации дебиторской задолженности