19.4. КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ БЮДЖЕТОВ
Предварительный контроль осуществляется в процессе составления общего бюджета и бюджетов структурных подразделений и служб организации.
Его сущность заключается в пересчете, анализе и оценке обоснованности всех планируемых показателей.Текущий контроль осуществляется в процессе деятельности организации и ее подразделений по выполнению составленных бюджетов. В процессе текущего контроля выявляются отклонения фактических показателей от плановых или нормативных, выясняются причины отклонений и принимаются решения по устранению отрицательных отклонений или более широкому использованию мер, с помощью которых достигнуты положительные отклонения.
Текущий контроль может осуществляться с использованием:
первичных документов и учетных регистров;
управленческой отчетности;
в режиме on-line.
Примером использования первичных документов для осуществления текущего контроля могут служить рапорты по переработке сырья и выпуску продукции в организациях молочной промышленности. В этих рапортах фактически израсходованные сырье и материалы на выработанную продукцию сопоставляются с их нормативным расходом и указываются причины выявленных отклонений. С учетом выяв-ленных причин мастером или другим должностным лицом принимаются решения по устранению отрицательных результатов.
Порядок осуществления текущего контроля с помощью управленческой отчетности изложен в § 16.5—16.7.
В режиме on-line текущий контроль осуществляется в соответствии с заданной программой, предусматривающей в автоматическом режиме отражение фактических показателей по исполнению соответствующих бюджетов, их сопоставление с плановыми и расчет полученной экономии или допущенного перехода. На основе получаемых данных руководитель соответствующего уровня может принять соответствующее управленческое решение на любой момент.
Последующий контроль исполнения бюджетов осуществляется после окончания планового периода и составления управленческой отчетности. При осуществлении последующего контроля выявляют отклонения фактических показателей от плановых, устанавливают причины этих отклонений и намечают меры по устранению негативно влияющих факторов и более широкому использованию положительно влияющих факторов при осуществлении планирования на последующие периоды. Составной частью последующего контроля является осуществление финансово-экономического анализа деятельности организации и ее подразделений (см. главу 20).