<<
>>

Тест: «Ваши способности как руководителя»

Руководитель, принимая управленческое решение, должен уметь повлиять на подчиненных с тем, чтобы убедить их в правильности решения, заручиться поддержкой, что обеспечит качественное исполнение решения.
Проверьте наличие у вас такой способности.

Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

Способны ли вы представить себя в роли актера или политического деятеля?

Раздражают ли вас люди, одевающиеся и ведущие себя экстравагантно?

Способны ли вы разговаривать с другим человеком на тему своих интимных переживаний?

Немедленно ли вы реагируете, когда замечаете малейшие признаки неуважительного отношения к своей особе?

Портится ли у вас настроение, когда кто-то добивается успеха в той области, которую вы считаете для себя самой важной?

Любите ли вы делать что-то очень трудное, чтобы продемонстрировать окружающим свои незаурядные возможности?

Могли бы вы пожертвовать всем, чтобы добиться в своем деле выдающегося результата?

Стремитесь ли вы к тому, чтобы круг ваших друзей был не изменен?

Любите ли вы вести размеренный образ жизни со строгим распорядком всех дел и даже развлечений?

Любите ли вы менять обстановку у себя дома и

переставлять мебель?

Любите ли вы пробовать новые способы решения старых задач?

Любите ли вы дразнить самоуверенных и заносчивых людей?

Любите ли доказывать, что ваш начальник или кто-то весьма авторитетный в чем-то не прав?

Оценка результатов. Подсчитайте набранное вами количество баллов по приведенной таблице.\r\nОтвет Вопрос\r\n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13\r\nДа 5 0 5 5 5 5 5 0 0 5 5 5 5\r\nНет 0 5 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0\r\n35 -65 баллов - Вы человек, который обладает великолепными предпосылками, чтобы эффективно влиять на других, метать их модели поведения, учить, управлять, на-ставлять на путь истинный. В подобного рода ситуациях вы обычно чувствуете себя как рыба в воде. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать людей, держаться на обочине и думать только о себе. Он должен делать что-то для других, руководить ими, указывать им на допущенные ошибки, учить их, чтобы они лучше чувствовали себя в окружающей действительности. Тех же, кому не нравится такой идеал отношений, по вашему мнению, не следует щадить. Вы наделены даром убеждать окружающих в своей правоте, однако вам надо быть очень осторожным, чтобы ваша позиция не стала чрезмерно агрессивной. В этом случае вы легко можете превратиться в фанатика или тирана.

30 и меньше баллов. Увы, хотя вы часто бываете правы, убедить в этом окружающих вам удается далеко не

всегда. Вы считаете, что ваша жизнь и жизнь окружающих должны быть подчинены строгой дисциплине, здравому рассудку и хорошим манерам и ход ее должен быть вполне предсказуем. Вы не любите ничего делать «через силу». При этом вы часто бываете слишком сдержанны, не достигая из-за этого желанной цели, а зачастую оказываясь и неправильно понятым. А жаль!

<< | >>
Источник: Мункоев А. К.. Организационное поведение: Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 184 с.. 2005

Еще по теме Тест: «Ваши способности как руководителя»:

  1. ОБУЧЕНИЕ ПО ИНТЕРНЕТУ, ИЛИ КАК ЗАСТАВИТЬ ВАШИ ВЕЛИКИЕ АУМ СТАТЬ РЕАЛЬНОСТЬЮ?
  2. 6.1 Этика как способность переживать последствия собственных действий
  3. 6. Понятие службы высших руководителей как проводников современного реформирования государственного управления за рубежом
  4. 6. Понятие службы высших руководителей как проводников современного реформирования государственного управления за рубежом
  5. Планирование как основной метод организационноуправленческой деятельности руководителя следственнооперативной группы в расследовании многоэпизодных преступлений
  6. Раздел II. “Дело Йукоса” как головоломка для адвокатов, или Тест на правовое безумие
  7. Тест 1. И-приколы (юмор-тест)
  8. Спасите ваши души
  9. «Это же ваши деньги...»
  10. Лиз Бурбо отвечает на ваши вопросы
  11. Лиз Бурбо отвечает на ваши вопросы
  12. Способности
  13. Проблемы руководителя
  14. 2.1. Характеристика поведения руководителя коллектива
  15. Руководитель
  16. руководитель проекта
  17. 5.2.2. Правовой статус руководителя
  18. Личность первого руководителя (владельца)
  19. Руководитель команды
  20. Уничтожение способности мыслить
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -