3.2. Решения и внешняя среда

В классических подходах в менеджменте анализ был ориентирован внутрь организации. Его целью становился поиск «совершенной организации», где успешное функционирование достигается через реализацию эффективных принципов и соответствующие методы работы.
В этих условиях эффективность внутренних операций рассматривается как путь к высокой эффективности организации в целом. Если используются эти «правильные» принципы менеджмента, то организация всегда будет эффективно функционировать, чтобы ни происходило во внешнем мире.
Современные концепции в менеджменте рассматривают организацию, как открытую систему, которая получает ресурсы и возвращает готовую продукцию и услуги обратно во внешнюю среду. Такая организация адаптируется к изменениям внешней среды и реагирует на изменяющиеся возможности, угрозы и вызовы этой среды. Организация не может игнорировать преобразования во внешней среде и надеяться при этом на успешное функционирование в долгосрочной перспективе. Большинство управленческих решений принимается в условиях определенной организации и связано с внешней средой, в пределах которой организации функционируют. Перемены, с которыми столкнулись в последние годы в первую очередь коммерческие организации, включают следующее.
Ослабление контроля над источниками энергоресурсов и использование энергии в качестве политического и экономического оружия.
Постоянно растущий уровень технологических разработок.
Возрастающее значение социальной нагрузки бизнеса в таких сферах, как взаимодействие с окружающей средой, безопасность и «качество жизни», производство общественных товаров.
Политическое влияние на внешнеторговые связи. В частности, это развитие единого Европейского рынка и введение единой европейской валюты. Произошли принципиальные изменения в политической ориентации восточноевропейских стран, которые привели к возникновению огромного нового потенциала в экономических связях Восток-Запад.
Внешняя среда включает те элементы хозяйственной системы, которые влияют на организацию, ее функционирование, результаты и последствия
деятельности, но не относятся к внутренним переменным данной органи-зации.
По характеру воздействия на организацию выделяют среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия.
К среде прямого воздействия относятся поставщики, потребители и конкуренты, а также государственные органы и правовые нормы, непосредственно влияющие на деятельность организации.
К среде косвенного воздействия относятся факторы внешней среды, которые влияют на организацию косвенно, опосредованно. Они учитываются при разработке стратегии организации. Это общеэкономическая ситуация, например, фаза цикла (спад или подъем), уровень безработицы, темпы инфляции, технологический прогресс, политический климат и т.д.
<< | >>
Источник: Чуйкин А.М.. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Кали-нингр. ун-т. - Калининград,2000. - 150 с.. 2000

Еще по теме 3.2. Решения и внешняя среда:

  1. Глава 3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
  2. Внешняя среда организации
  3. 3.3. Маркетинг и внешняя среда
  4. 4.Внешняя среда и организационно-правовые формы предпринимательства
  5. 1.1. Описание внешних условий: рыночные тенденции и рыночная среда
  6. 1. Внешняя – правовая и налоговая среда деятельности.  Использование в финансовом менеджменте правового и налогового законодательств.
  7. Решение о целесообразности выходана внешний рынок
  8. 3.1. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений
  9. 3.1. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений
  10. 75. Устранение недостатков решения вынесшим его судом (исправление описок и явных арифметических ошибок в решении суда; дополнительное решение; разъяснение решения).
  11. Инвестиционный выбор с учетом внешних эффектов Внешние
  12. Государственный внешний долг и гос внешние активы.
  13. Глава 4. Внешние государственные заимствования, внешний долг РФ
  14. 3.2. ЯВЛЯЮТСЯ ЛИ ВНЕШНИЕ ДЕНЬГИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВНЕШНИМИ?
  15. Внутренние и внешние факторы прямого и косвенного воздействия на предпринимательскую организацию. Взаимосвязь внутренней и внешней среды предприятия.
  16. 1.6.3. Носители получения вторичной внешней информации (информации о внешней среде)
  17. Маркетинговая среда
  18. Маркетинговая среда
- Авторское право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая техника - Юридические лица -