3.1. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений
Выбор управленческих решений, принимаемых руководителями и сотрудниками фирмы, в значительной степени зависит от внешних условий ее функционирования. Под внешними условиями понимается некоторый комплекс факторов,
которые могут воздействовать на объект (фирму), но сами слабо зависят от ее воздействий и внутреннего состояния. В экономической теории важнейшими из этих условий (факторов) считаются условия сбыта продукции, условия ресурсного обеспечения, в том числе, условия материально- технического обеспечения (обеспечения факторами производства), обеспечения трудовыми ресурсами (рабочей силой), а также условия накладываемые государством на процесс ценообразования, его налоговая и таможенная политика.
Внешняя среда, в которой происходит функционирование фирмы, может быть структурирована. Отдельные элементы этой структуры называются «рынками». В теории выделяются следующие основные типы рынков:
рынок товаров и услуг,
рынок трудовых ресурсов (рабочей силы),
финансовый рынок, включающий в себя рынки инвестиций, ценных бумаг, кредитный (рынок ссудного капитала).
Другим важным макрофактором, влияющим на состояние среды, в которой функционируют фирмы, является государство. В настоящей статье его влияние мы не рассматриваем за исключением случаев, когда государство в лице тех или иных своих институтов оказывает непосредственное влияние на состояние конкретных рынков.
Еще по теме 3.1. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений:
- 3.1. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений
- Данные отчетности как источник информации для принятия финансовых решений
- 3.1. Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений
- 3.2. Характеристика и особенности проведения финансового, управленческого и производственного анализа, их взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений
- Принятие управленческого решения
- 2.1. Структура принятия управленческих решений в организации
- 4.2. Аналитические системы и принятие управленческих решений
- Три сферы принятия управленческих решений
- 4.3. Особенности построения систем поддержки и принятия управленческих решений
- 1.4. Разработка и принятие управленческого решения
- 2.2. Влияние требований адекватности капитала на принятие управленческих решений