Контроль прибыльности
Вице-президент по маркетингу фирмы, выпускающей газонокосилки, хочет установить степень рентабельности продажи этих косилок по трем разным торговым каналам: магазины технических товаров, магазины садово-огородных принадлежностей и универмаги.
На первом этапе выявляют все издержки по продаже товара, его рекламе, упаковке, доставке и оформлению расчетных документов. На втором этапе выясняют суммы издержек по перечисленным видам деятельности в ходе торговли через каждый из интересующих каналов. Определив эти издержки, на третьем этапе готовят расчет прибылей и убытков по каждому каналу в отдельности. Фирма может обнаружить, что при торговле через магазины садово-огородных принадлежностей она фактически теряет деньги, едва обеспечивает безубыточность при торговле через магазины технических товаров, а почти весь доход получает за счет универмагов.
Еще по теме Контроль прибыльности:
- Индекс прибыльности
- Ожидаемая прибыльность инвестиций
- Прибыльность.
- 3.1.1. Экономические расчеты прибыльности и длительности инновационного процесса
- 1.5.6. Показатели прибыльности (рентабельности)
- Особенности обеспечения прибыльности предприятия
- Показатели прибыльности
- Избавляйтесь от убыточных позиций, а прибыльные — попридержите
- Прибыльный бизнес Моргана
- 1.2. Структура активов банка в соответствии с соотношением параметров ликвидности и прибыльности
- Средний коэффициент выигрыш/проигрыш и процент прибыльности
- 31. Сущность, задачи и значение бюджетного контроля, субъекты и методы. Формы государственного и муниципального финансового контроля (по БК РФ)
- Контроль. Понятие и виды, субъекты контроля.