Шаг 1. Описание отраслевой принадлежности бизнеса
8
вой информации, позволяющей регулярно оценивать основные показатели деятельности.
Вид бизнеса компании определяется согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности — ОКВЭД.
Информацию о классификации можно получить через справочные правовые системы «Гарант» (www.garant.ru) и «КонсультантПлюс» (www.consultant.ru), а по основным и дополнительным видам деятельности предприятий и органи-заций — в Едином государственном регистре предприятий и организаций (имеется в органах региональной статистики).При определении сектора отрасли необходимо учесть, что ряд отраслей, которые в статистических изданиях обозначены термином «Промышленность», могут подразделяться на подотрасли. Например, в состав пищевой промышленности входит 30 подотраслей (сахарная, хлебопекарная, кондитерская, макаронная и т. д.). Для последующего анализа необходимо также принимать во внимание существующий и планируемый компанией географический охват отраслевого рынка (локальный, региональный, в масштабах федерального округа, национальный).
На данном подготовительном этапе следует составить перечень основных характеристик продуктов (услуг), наибольшую важных в данной отрасли. Если ваша компания занята производством строительных материалов, например керамзитового гравия, используемого в качестве легкого заполнителя, то продукт будет описываться такими характеристиками, как марка по насыпной плотности, фракция, насыпная плотность, прочность, теплопроводность. В данном случае, используя классификацию ОКВЭД, указанный вид бизнеса можно найти в разделе D «Обрабатывающие производства», подразделе DI «Производство прочих неметаллических минеральных продуктов», под кодовым номером 26.40, которому соответствует графа «Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины».
Еще по теме Шаг 1. Описание отраслевой принадлежности бизнеса:
- Общее описание предприятия, бизнеса, товара или услуги
- Как заполнить раздел бизнес-плана «Описание продукта»
- Шаг 6. Перепрограммирование: решающий шаг в новую жизнь
- РАЗДЕЛ 2.3. Описание активной системы и методика построения описания хозяйствующего субъекта.
- 2.3. Описание активной системы и методика построения описания хозяйствующего субъекта. Задачи внутрифирменного управления
- 2.3. Описание активной системы и методика построения описания хозяйствующего субъекта. Задачи внутрифирменного управления
- 2. БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-ПЛАН И БИЗНЕС-ПРОЕКТ
- 2.2.3. Функция принадлежности
- Функция принадлежности
- § 77. Принадлежности
- Модуль 1. Принципы бизнес-планирования. Структура и задачи бизнес-плана
- по национальной принадлежност
- Почему бизнес копирует изделия других бизнесов?
- Отраслевая партизанская война