1.4.2. Оптимизация механизмов функционирования

В настоящей работе мы, следуя работам [54, с. 45], [56, с. 6] и [110, с. 58], будем считать тождественными понятия «процедура функционирования» и «механизм функциониро-вания».

Как уже указывалось выше, основными объектами применения оптимизационных методов внутрифирменного управления являются либо рассматриваемый хозяйствующий субъект целиком, либо отдельные процедуры функционирования, реализуемые этим субъектом.

Оптимизационные методы, перечисленные выше, представляют собой некоторую совокупность организационных, организационно-технических процедур и процедур обработки информации (наборов последовательных или параллельных действий), объектами оперирования которых (за исключением, быть может, метода (1)) являются отдельные механизмы (процедуры) функционирования хозяйствующего субъекта или организация в целом, и которые направлены на «улучшение» (оптимизацию) этих механизмов.

Если рассматривать какой-либо вышеприведенный оптимизационный метод G как оператор преобразования, применяемый к исходной процедуре (механизму) функционирования П, то на выходе этого преобразования мы, следуя логике применения метода, должны получить оптимизированную процедуру П* или, что то же самое, имеет место преобразование: П* = G(n).

Для дальнейшего «улучшения» процедуры П* необходимо произвести ее декомпозицию, т.е.

произвести ее разбиение на блоки Вь В2, ..., Вт, соответствующие определенным функциям определенных структурных подразделений Фь Ф2, ..., Фп. Соответствие между блоками процедуры и функциями

структурных подразделений не является взаимнооднозначным, т.е. одному блоку может соответствовать несколько функций, и наоборот. В работе [132] приведены конкретные примеры установленных соответствий между блоками (Bj) процедуры функционирования «продажа товара» и функциями (Фг) структурных подразделений рассматриваемого в этой работе хозяйствующего субъекта.

Затем можно проводить оптимизацию каждой отдельно взятой функции Фь на основе использования соответствующей оптимизационной модели этой функции Д.

Если на входе оператора преобразования Д у нас имелась функция Фь то на выходе она будет преобразована в оптимальную в некотором смысле функцию ФД т.е. имеет место преобразование: Ф* =ДФ).

Далее, если мы на основе полученных функций Фi*, i=1,n синтезируем блоки Bj*, j=1,m и объединим эти блоки в процедуру в исходном порядке следования (произведем синтез процедуры), то мы получим оптимальную процедуру (оптимальный механизм) функционирования П**.

В графическом виде схема построения оптимального механизма (процедуры) функционирования, соответствующая вышеприведенным рассуждениям, представлена на рисунке 1.4.1.

ОПТИМИЗИРОВАННАЯ ПРОЦЕДУРА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ= ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

П*

ИСХОДНАЯ ПРОЦЕДУРА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ =

= ИСХОДНЫИ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ДЕКОМПОЗИЦИЯ, ВКЛЮЧАЯ РАЗБИЕНИЕ НА БЛОКИ (Bj)

ФУНКЦИЯ n (Фп)

ФУНКЦИЯ 1 (Ф1) >\\ ОПТИМИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ 1 (Н1)

ФУНКЦИЯ 2 (Ф2) —

ОПТИМИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ 2 (Н2)

ОПТИМИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ n (Ид)

ОПТИМАЛЬНЫЕ\r\nФ1* СИНТЕЗ г\r\n > ПРОЦЕДУРЫ, П** ОПТИМАЛЬНАЯ ПРОЦЕДУРА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ =\r\nФ2* > ВКЛЮЧАЯ \r\n > СИНТЕЗ ^=ОПТИМАЛЬНЫИ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ\r\nФп* БЛОКОВ (Bj) \r\nФУНКЦИИ

Рис. 1.4.1. Построение оптимального механизма (процедуры) функционирования

Отметим, что использующиеся при построении оптимальных механизмов функционирования оптимизационные модели могут быть отнесены к нескольким основным классам (группам) формальных моделей [132, с. 371]. Следует также указать, что существуют определенные устойчивые связи между отдельными оптимизационными методами и направлениями прикладной математики, которые используются для построения оптимизационных моделей отдельных функций в процессе оптимизации процедур (механизмов) функционирования. Примеры таких связей приведены в таблице 1.4.1.

Табл. 1.4.1. Соответствие между оптимизационными методами и моделями (направлениями прикладной\r\nОПТИМИЗАЦИОННЫЙ МЕТОД (ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУРЫ ФУНКЦИО-НИРОВАНИЯ В ЦЕЛОМ) ОПТИМИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ (ОПТИМИЗАЦИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ, ВХОДЯЩИХ В ПРОЦЕДУРУ)\r\n1.

Методы логистики 1. Модели управления запасами, логистические (транспортные) модели (задачи), модели (задачи) массового обслуживания\r\n2. Методы построения систем стимулирования и финансового управления организацией 2. Модели теории активных систем, модели (задачи) теории принятия решений\r\n3. Методы страхования и управления риском 3. Модели страхования рисков (актуарные модели)\r\nматематики)

Следует отметить, что значительная часть работ, приведенных в библиографии, содержит не только подходы к реализации оптимизационных методов внутрифирменного управления, но и описания соответствующих моделей. Так, например, работы [51, 54, 56, 60, 182] содержат, в соответствии с классификацией, приведенной в [132], модели принятия решений и распределения ресурсов, относящиеся к теории активных систем (ТАС), а работы [14, 44] - модели страхования рисков, в свою очередь также использующие идеи, наработанные в ТАС.

Следует отметить также, что результаты исследования моделей, рассматриваемых в ТАС, могут быть оформлены в виде соответствующих оптимальных механизмов (процедур)

функционирования, таких как, например, механизмы стимулирования (по поводу механизмов стимулирования можно прочитать, в частности, в работах [212, 214, 215]).

В заключение раздела 1.4 еще раз укажем, что в настоя-щем разделе приведены классификация оптимизационных методов внутрифирменного управления (подраздел 1.4.1) и общая методика оптимизации механизмов (процедур) функционирования хозяйствующих субъектов (подраздел 1.4.2), которая реализуется путем использования этих методов.

<< | >>

↑

Источник: Заложнев А.Ю.. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования. М.: ЗАО «ПМСОФТ»,2005. - 290 с.. 2005

Еще по теме 1.4.2. Оптимизация механизмов функционирования:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -