<<
>>

Способности менеджера по АКУ

можно квалифицировать по следующим основным группам.

Первая группа. Умения, необходимые для реализации функций антикризисного управления. Реализация данной группы умений подразумевает наличие следующих индивидуальных качеств в личности антикризисного управ-ляющего: демократичность, целеустремлённость, быстрота принятия решений, компетентность, организованность, ответственность, требовательность, коммуникабельность, энергичность, перспективность, информированность.

Вторая группа.

Умения, связанные с реализацией педагогической функции. Для эффективной реализации этой функции антикризисный управляющий должен обладать высоким уровнем собственных профессиональных и морально-этических качеств, владеть основами социальной психологии и конфликтологии. Индивидуальные качества поданной группе в основном относятся к моральным: корректность, выдержанность, культурность, внимательность к собе-

седнику и его проблемам, порядочность, человечность, справедливость, доб-рожелательность, интеллигентность.

Третья группа умений связана с коммуникативной функцией. К индивидуальным качествам, способствующим реализации этой функции с учётом выше перечисленных, можно добавить: обаятельность, жизнерадостность, сдержанность, воспитанность.

Следует также отметить, что антикризисный управляющий является лицом, персонифицирующим функции управления. Основу его деятельности со-ставляют следующие функции.

Стратегическая - заключается в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации процесса разработки стратегии и составления плана.

Административная - контроль и оценка результатов, осуществление кор-рекции деятельности, координация её по срокам, времени, ресурсам, установ-ление системы мер поощрений и наказаний.

Экспертно-инновационная - требует от антикризисного управляющего постоянного, целенаправленного знакомства с новшествами в различных сферах экономики, их квалифицированной оценки и селекции, создания условий для безотлагательного внедрения в практику.

Воспитательная - предполагает создание в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращение и разрешение возникающих конфликтов, формирование стандартов поведения.

Лидирующая - в этой функции антикризисный управляющий выступает инициатором и интегратором деятельности, следящим, чтобы интересы подчинённых и сотрудников не противоречили интересам организации. От него зависят общий настрой в работе и сохранение внутреннего единства группы.

<< | >>
Источник: М. В. Меткин. Особенности управления кризисными ситуациями. Учебное пособие. 2004

Еще по теме Способности менеджера по АКУ:

  1. Менеджер по АКУ
  2. Менеджер по АКУ
  3. Противопоставить работу менеджера по категориям, и менеджера по маркам.
  4. Антикризисное управление (АКУ)
  5. Тема 5. Антикризисное управление (АКУ).
  6. Требования к менеджеру проекта (проект-менеджеру)
  7. Требования к менеджеру проекта (проект-менеджеру)
  8. Способности
  9. Уничтожение способности мыслить
  10. Стимулирование менеджеров
  11. 2.2. Система ролей менеджера
  12. 7.5. Денежная единица и ее покупательная способность
  13. 7.5. Денежная единица и ее покупательная способность
  14. 7.5. Денежная единица и ее покупательная способность
  15. Покупательная способность денег
  16. 2 Денежная единица и ее покупательная способность
  17. 5.4. Отличие менеджера от лидера
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -