Организация и функционирование ИС.
лениями.
Особенно важно определить стратегии или стратегические направления, охватывающие следующие области:организационное расчленение сферы ОИ (планирование, развитие и использование ИС, а также обслуживание пользователей);
планирование и администрирование данных, используемых в ИС (подходы, методы и инструменты);
применение ИТ (подходы, методы и инструменты для анализа, дизайна, программирования, испытания и обслуживания);
обучение и повышение квалификации работников сферы ОИ как на предприятии, так и с использованием внешних возможностей;
распределение ресурсов и затрат по областям применения ИС;
приобретение, внедрение и обслуживание технических и программных средств (например, определенные стратегические продукты, единые для всего предприятия инструменты);
регулирование сотрудничества с пользователями (связи с пользователями, поручения по развитию сферы услуг, обслуживание пользователей и их обучение, вид и объем сервисных услуг);
кратко-, средне- и долгосрочное планирование ИС, а также планирование и контроль утвержденных проектов;
документация на внедренные приложения, технические, программные и оргсредства, а также документация на приобретенные информационные продукты и проекты собственного изготовления;
сохранность и защищенность.