1.5. Программный комплекс PROJECT EXPERT

Доступная в настоящее время пятая версия пакета поддерживает всю цепочку реализации проекта и обеспечивает решение большинства задач, возникающих при управлении проектом на этапах от замысла и планирования до реализации.

При помощи Project Expert менеджер проекта может: - провести обобщенный анализ бизнес-идеи;

определить потребности в финансировании и подобрать подходящую схему финансирования;

описать налоговое окружение и его возможное изменение во время реализации проекта;

создать календарный план проекта;

описать общие и прямые издержки проекта;

получить аналитические финансовые таблицы (баланс, отчет о прибылях и убытках, кэш-флоу, отчет об использовании прибыли);

рассчитать финансовые показатели проекта: эффективности инвестиций (BP - период окупаемости, PI - индекс прибыльности, NPV - чистая, приведенная величина дохода, IRR - внутренняя норма рентабельности), показатели рентабельности (ROI), показатели ликвидности и платежеспособности;

получить показатели эффективности инвестиций, определить их чувствительность на изменение различных факторов внешней среды;

сформировать и напечатать финансовый отчет проекта.

Функционально пакет Project Expert состоит из шести блоков (рис. 17),

каждый из которых предназначен для решения соответствующих задач и включает в себя набор функциональных модулей, содержащих диалоговые средства, позволяющие менеджеру проекта посредством описания бизнес- операций в интерактивном режиме сформировать имитационную модель проекта.

Укрупнено процесс использования Project Expert для управления проектом может быть представлен в виде схемы, изображенной на рис.

Опыт использования пакета Project Expert показал, что пакет является весьма эффективным средством поддержки деятельности менеджера по управлению проектами различного назначения, в том числе и инновационными.