4. Фаза «Производство».
Организационно-техническая подготовка, которая в свою очередь содержит - конструкторско-технологическую, материально- техническую, организационную подготовку производства.
Конструкторская подготовка производства включает проектирование специального оборудования, приспособлений, инструментов.
Технологическая подготовка производства охватывает разработку технологий, как для основного, так и для вспомогательного производства.
Материально-техническая подготовка, во-первых, включает материально-техническое снабжение сырьем, материалами, комплектующими, стандартным оборудованием, оснасткой, инструментом, а во-вторых, - монтаж оборудования и проведение пуско-наладочных работ.
Организационная подготовка включает разработку системы планов по освоению новой продукции; реструктуризацию существующих
подразделений и разработку структуры новых производственных подразделений; разработку системы деловых взаимоотношений как внутри организации, так и с внешней средой; разработку системы оплаты труда.
Запуск производства - комплекс технических, организационных, экономических мероприятий с целью освоения нового изделия на производстве.
Управление текущим производством.
На фазе «Производство» реакция потребителей на инновацию еще не известна, поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер.
Западная статистика показывает, что вероятность материализации инновации достигает только 8,7 %. Из каждых 12 инвенций - только одна доходит до последней фазы "Потребление".
В российской промышленности дела обстоят еще хуже - жизненный цикл инновации в России в 1, 5 - 2 раза длиннее.
Для снижения риска часто организуют опытное производство с последующей пробной реализацией опытной партии.
При этом производится наблюдение за поведением потребителей, реакций конкурентов и сбытовой сети.Что касается объема инвестиций в производство, то они могут быть весьма значительны и очень часто для привлечения финансовых ресурсов производится эмиссия ценных бумаг. Тем не менее инновационный бизнес является очень прибыльным и наиболее распространенным во всем мире.
В США умение превращать изобретения и научные результаты в успешный бизнес развито больше, чем где бы то ни было. США - мировой лидер по экспорту наукоемкой продукции: около 700 млрд долл. в год. Другие страны - Германия - 530, Япония - 400 и т.д. Россия имеет в этой сфере серьезный потенциал: 12 % ученых мира и накопленный интеллектуальный капитал порядка 400 млрд долл. Слабое звено - менеджмент.