<<
>>

Дайте определение франчайзингу. Франчайзинг: преимущества и недостатки.

Франчайзинг представляет собой одно из перспективных и хорошо опробованных направлений развития предпринимательства в мировой экономике.

Термин «франчайзинг» образован от английского «franchising» - право, привилегия.

Франчайзинг это форма продолжительного делового сотрудничества, в процессе которого крупная компания предоставляет индивидуальному предпринимателю или группе предпринимателей лицензию (франшизу) на производство продукции, торговлю товарами или предоставление услуг под торговой маркой данной компании на ограниченной территории на заранее оговоренные условиях.

По своей сущности, франчайзинг представляет собой систему взаимоотношений, заключающуюся в возмездной передаче одной стороной (фирмой, имеющей, как правило, ярко выраженный имидж и высокую репутацию на рынке товаров и услуг) другой стороне (фирме или индивидуальному частному предпринимателю) своих средств индивидуализации производимых товаров, выполняемых работ или оказываемых услуг (товарный знак или знак обслуживания, фирменный стиль), технологии ведения бизнеса и другой коммерческой информации. При этом передающая сторона обязуется оказывать содействие в становлении бизнеса, обеспечивать техническую и консультационную помощь.

Франчайзером в терминологии является владелец прав, т.е. правообладатель. Франчайзи юридическое или физическое лицо, которому эти права передаются на определенных условиях. Правообладатель имеет право передавать свои права неограничен- ному числу лиц с правом или без права дальнейшей передачи, что должно быть отражено в договоре. Лицо, наделенное правом дальнейшей передачи, - субфранчайзер в российской терминологии - первый пользователь; лицо, не наделенное правом дальнейшей передачи полученных прав - второй пользователь.

Использование передаваемых франчайзером прав не лишает франчайзи юридической самостоятельности, однако в целях сохранения своей репутации франчайзер наделяется контрольными функциями в части использования переданных прав и исполнения стандартов ведения деятельности.

Корпоративные стандарты должны быть разработаны франчайзером и являются предметом франшизы, т.е. всего пакета предложений, являющихся предметом договора.

В обмен на использование торговой марки и предоставленный набор услуг франчайзи выплачивает головной фирме вознаграждение, которое формируется из следующих видов платежей:

вступительного взноса;

регулярных отчислений (роялти).

Вступительный взнос представляет собой плату за лицензию на право продажи продукцию или услуги франчайзера под его торговой маркой на определенной территории (иногда этим взносом оплачиваются также первоначальное обучение и консультации). В ряде случаев величина вступительного взноса формируется как определенный процент, величина которого обычно составляет 5-10% от общей суммы затрат на организацию торговой точки. В то же время необходимо отметить, что величина этого взноса зависит как от сферы деятельности, так и от страны.

Важным фактором, влияющим на величину вступительного взноса, является конкуренция. Если франчайзер установит слишком высокую по сравнению со своими конкурентами цену, то он рискует не привлечь к себе покупателей франшизы. Фирма, которая впервые выходит на рынок и никому еще не известна, должна установить размер вступительного взноса несколько ниже, чем у ее уже известных в отрасли конкурентов.

Как правило, первоначальный взнос платится единовременно при подписании контракта, но иногда, чтобы больше заинтересовать франчайзи, этот взнос разбивается на две части, одна из которых платится при заключении контракта, а вторая во время первого обучения.

Роялти - по своей сути представляет собой периодическую выплату вознаграждения франчайзеру в соответствии с установленными показателями деятельности, в качестве которых обычно выступают объемы продаж. Ставка этого платежа колеблется в пределах 2-12% от валового объема продаж франчайзи и зависит

К основным преимуществам франчайзинга для франчайзи относятся:

• Использование опробованных методов ведения бизнеса;

• Постоянное консультирование франчайзера;

• Проведение анализа продаж и предоставление необходимых рекомендаций по преодолению трудностей;

• Получение различного рода услуг от франчайзера или иных лиц, связанных и доверяющих ему;

• Проведение широкомасштабной рекламной кампании при небольших финансовых затратах.

К основным недостаткам франчайзинга для франчайзи относятся:

• Франчайзи не имеет права вести бизнес по-своему усмотрению;

• Обязательство использовать наименование и систему франчайзера под его постоянным контролем;

• Недостаток или отсутствие финансирования начального капитала и поддержки франчайзера.

К основным преимуществам франчайзинга для франчайзера относятся:

• Возможность значительного расширения сбыта своей продукции или услуг без привлечения дополнительных финансовых ресурсов;

• Возможность получения основного дохода от взносов франчайзи и от оказания им дополнительных услуг;

• Контроль качества результатов деятельности

К основным недостаткам франчайзинга для франчайзера относятся:

• Реальная опасность разглашения своего ноу-хау недобросовестным франчайзи или его служащими;

• Реальная возможность франчайзи стать конкурентом франчайзера после истечения срока франчайзингового договора;

• Риск неверности стратегии развития территории;

• Несоизмеримость затрат на содействие и контроль деятельности франчайзи

1.

<< | >>
Источник: Неизвестный. Билеты к экзамену по экономике. 2014

Еще по теме Дайте определение франчайзингу. Франчайзинг: преимущества и недостатки.:

  1. Преимущества франчайзинга как системы сбыта
  2. Преимущества франчайзинга как системы сбыта
  3. 9.4. Франчайзинг как современная контрактная форма осуществления инвестиций
  4. Франчайзинг как форма координации
  5. Франчайзинг как форма координации
  6. Франчайзинг как форма координации
  7. 4.Франчайзинг та ліцензування: поняття та сутність.
  8. Франчайзинг –
  9. Преимущества и недостатки лизинга
  10. Преимущества и недостатки форвардных контрактов
  11. Преимущества и недостатки денежно-кредитной политики.
  12. Преимущества и недостатки изменения резервных требований
  13. Глава 5. Преимущества и недостатки сети
  14. Преимущества и недостатки дисконтной политики
  15. § 3. Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса
  16. Дайте определение государственного контроля маркетинга.
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -