15.1. НЕОБХОДИМОСТЬ ВЫДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В САМОСТОЯТЕЛЬНУЮ ПОДСИСТЕМУ
Особенно очевидно стали проявляться недостатки калькуляционного учета.
При изготовлении конечного продукта несколькими смежными цехами, а иногда и предприятиями, продаже продукции в различные страны и регионы и ряда других особенностей усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять себестоимостью продукции.
С целью совершенствования калькуляционного учета в ряде передовых стран стали применять новые методы учета затрат на производство и калькулирования — учет затрат по центрам ответственности, калькулирования себестоимости по системам «стандарт-кост» и «ди- рект-костинг» и др., превративших калькуляционный учет в систему производственного учета.
В процессе дальнейшего развития системы производственного учета в этой системе стали применять, помимо учетной, другие функции управления — планирования, контроля, анализа, принятия решений.
Применение основных функций управления в системе производственного учета превратило эту систему в систему управленческого учета.Официальное признание управленческого учета впервые произошло в 1972 г. американской ассоциацией бухгалтеров, разработавшей
программу подготовки специалистов по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика.
В российских нормативных документах по бухгалтерскому учету понятие «управленческий учет» не упоминается. Вместе с тем курсы «Бухгалтерский (финансовый) учет», «Бухгалтерский (управленческий) учет» официально рекомендованы новыми учебными стандартами для студентов экономических вузов и факультетов. Изучение уп-равленческого учета предусмотрено также программой подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров.
Управленческий учет в качестве самостоятельной подсистемы бухгалтерского учета впервые возник в США. За сравнительно короткое время эта подсистема распространилась в странах Европы, в Японии, Канаде и др.
В настоящее время управленческий учет применяется во многих крупных и средних фирмах во всех видах бизнеса — в промышленности, торговле, в сферах образования, медицины и др.
В экономически развитых странах на постановку и ведение управленческого учета затрачивается до 90% рабочего времени и других ресурсов в общих затратах на постановку и ведение бухгалтерского учета.
Еще по теме 15.1. НЕОБХОДИМОСТЬ ВЫДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В САМОСТОЯТЕЛЬНУЮ ПОДСИСТЕМУ:
- 2.4. Основные положения управленческого учета на предприятии
- 2.4.2. Система управленческого учета текущего состояния ресурсов и задолженностей предприятия
- 2.4.3. Виды учета и направления деятельности в управленческом учете
- 11.2 Необходимость сближения национальных стандартов учета
- 3.2. Характеристика и особенности проведения финансового, управленческого и производственного анализа, их взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений
- Необходимость бухгалтерского финансового учета
- Обеспечение полного и достоверного учета денежных потоков предприятия и формирование необходимой отчетности
- 10.2. ВЫБОР СПОСОБОВ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА (ВАРИАНТОВ УЧЕТА И ОЦЕНКИ ОБЪЕКТОВ УЧЕТА)
- 3.5.3. Разделение и выделение акционерных обществ
- Метод выделения
- 43. Понятие и значение необходимой обороны. Условия правомерности необходимой обороны. Превышение пределов необходимой обороны.
- 54. Необходимая оборона, условия ее правомерности. Мнимая оборона. Отличие необходимой обороны от крайней необходимости.
- Метод выделения
- Выделение бухгалтеров в отдельную группу пользователей
- Метод выделения (извлечения)
- 1 Понятие и критерии выделения малого бизнеса
- 6.4. Выделение части активов в новую дочернюю фирму и разделение корпораций
- 45. Крайняя необходимость, условия ее правомерности. Отличие от необходимой обороны.
- 51. Управленческий учет