Участники инвестиционного проекта и их функции
Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться.
Здесь не существует общепринятого жесткого регламента.Неизменными можно считать следующие функции по осуществлению проекта.
Проект должен быть осмыслен, придуман и инициирован, значит, у него должен быть инициатор.
Проект должен обрести главное заинтересованное лицо (организацию) — будущего владельца и пользователя результатов, который несет за него ответственность.
Заказчик бизнес-проекта в рыночной экономике — это владелец (собственник), часто в литературе по управлению проектами — клиент.
Реализация проекта требует привлечения инвестиций, т.е. у него должны быть инвесторы, поскольку средств заказчика обычно недостаточно.
Проект необходимо готовить и осуществлять, значит, у него должны быть исполнители.
Результатом реализации большинства проектов является производство товара или оказание каких-то услуг; проект имеет своих производителей, продавцов и потребителей, которые в конечном счете должны возместить все расходы по проекту и принести прибыль остальным его участникам.
Каждый проект, кроме того, может затрагивать интересы разных сторон: местных властей, общественных групп, населения и отдельных граждан — это все участники проекта.
Очевидно, что для любого проекта принципиальный набор функций остается неизменным. Однако в простейшем случае (например, теплица на дачном участке) основные функции проекта может выполнять один человек.
В сложном случае (например, создание новой очереди автозавода) речь идет о полном наборе участников с детальным разделением функций.
На практике же мы чаще всего имеем дело с промежуточными структурами участников проекта.
Для выявления полного состава участников проекта, построения функциональной и организационной структур по каждому проекту на стадии разработки его концепции необходимо определить:
предметную область — цели, задачи, работы и основные результаты (т.е., что нужно сделать, чтобы реализовать проект), а также его масштабы, сложность, допустимые сроки;
отношения собственности, вовлеченной в процесс осуществления проекта (что сколько стоит и кому принадлежит);
основные идеи реализации проекта (как сделать);
основных активных участников проекта (кто будет делать);
основных пассивных участников проекта (кого касается проект);
мотивацию участников проекта (возможный доход, ущерб, риск И т.д.).