«1СПредприятие 8.0. Управление торговлей»
Программа автоматизирует следующие направления торговой деятельности:
управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю);
управление поставками;
планирование продаж и закупок;
управление складскими запасами;
управление заказами покупателей;
управление отношениями с клиентами;
анализ товарооборота предприятия;
анализ цен и управление ценовой политикой;
мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
«1 С:Предприятие 8.0.
Управление торговлей» поддерживает оформление практически всех первичных документов торгового учета, в том числе и документов движения денежных средств, которые являются средством регистрации хозяйственных операций. С помощью документов учитывается оперативная информация при их совершении. На основе этой информации производится реализация управленческих функций. Для предприятия холдинговой структуры документы могут оформляться от имени нескольких организаций, входящих в холдинг.Программа обеспечивает автоматический подбор данных, необходимых для ведения бухгалтерского учета, и передачу этих данных в «1С:Бухгалтерию 8.0». Кроме того, предусмотрена передача данных в бухгалтерские конфигурации системы программ «1С:Предприятие 7.7». Предусмотрен перенос данных из конфигурации «Торговля и Склад», редакция 9.2 для «1С:Предприятия 7.7».
Конфигурация «Управление торговлей» позволяет автоматизировать задачи контроля и анализа торговых операций в комплексе со смежными задачами управленческого учета, решаемыми в подсистемах планирования продаж и закупок, управления отношениями с клиентами (CRM), поставками и запасами, взаиморасчетами с контрагентами и другими.
Засчет этого обеспечивается эффективное управление торговым бизнесом современного предприятия.
Подсистема управления заказами, реализованная в данной конфигурации, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в планах подразделений предприятия в соответствии с принятой на фирме стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ). При регистрации заказа необходимые товары будут автоматически зарезервированы на складах предприятия, а при отсутствии нужного количества товаров может быть сформирован заказ поставщику. Все операции по оптовой и комиссионной торговле учитываются в разрезе договоров с покупателями и поставщиками. При продаже товаров выписываются счета на оплату, оформляются накладные и счета- фактуры. Для импортных товаров учитываются данные о стране происхождения и номере грузовой таможенной декларации. Автоматизировано отражение возвратов товаров от покупателя и поставщику. Для розничной торговли поддерживаются технологии работы как с автоматизированными, так и не автоматизированными торговыми точками. Ведется учет возвратной многооборотной тары как особого вида то- варно-материальных ценностей.
Подсистема ценообразования позволяет определять и реа- лизовывать ценовую политику в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке. В ней реализованы возможности:
построения различных схем формирования цен и скидок;
формирования отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;
контроля за соблюдением сотрудниками установленной ценовой политики;
хранения информации о ценах конкурентов и поставщиков;
сопоставления отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов.
Подсистема планирования охватывает основные направления хозяйственной деятельности — продажи, закупки,
управление денежными средствами во взаимодействии между собой. Планирование опирается на прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов, перспектив развития предприятия и предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом его возможностей.
В процессе планирования составляется совокупность планов по направлениям деятельности, которые охватывают важнейшие подразделения предприятия.
При этом предусмотрены механизмы увязки отдельных планов между собой.Реализованные в конфигурации механизмы планирования обеспечивают:
сценарное планирование для выработки различных вариантов развития предприятия;
скользящее планирование, сдвигающее интервал планирования по мере достижения очередных плановых рубежей;
проектное планирование;
фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам).
В процессе планирования обычно составляется несколько вариантов одних и тех же планов, формируемых в соответствии с различными сценариями развития предприятия. При этом в рамках каждого сценария может составляться собственный комплект планов. Сценарии могут различаться степенью проработки деталей. Один сценарий может предназна-чаться для составления укрупненных планов, а другой — для уточненных, детализированных планов.
Существенное ускорение процесса подготовки планов в программе достигается за счет использования специального инструмента — «Помощника планирования».
Подсистема управления отношениями с клиентами конфигурации является средством автоматизации концепции CRM. Ее функциональные возможности позволяют предприятию успешно управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Она позволяет:
хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними;
регистрировать информацию о поставщиках (условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов);
автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами и других событиях (в частности, о днях рождения контактных лиц);
планировать рабочее время и контролировать рабочие планы работников;
анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;
использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;
регистрировать каждое обращение потенциального клиента и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;
оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;
проводить интегрированный анализ отношений с клиентами;
проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;
анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций.
Подсистема управления запасами позволяет эффективно организовать складское хозяйство, повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо- сбытовых структур. В ней реализована поддержка функций детального оперативного учета материалов, продукции и товаров на складах.
Она позволяет:управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов;
вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
учитывать серийные номера, сроки годности и сертификаты;
контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести попартионный учет в разрезе складов;
учитывать ГТД и страну происхождения;
комплектовать и разукомплектовывать товарно- материальные ценности;
резервировать товарно-материальные ценности.
Подсистема поддерживает любую организацию складского хозяйства фирмы, включает механизмы управления удаленными складами. Сведения о складских запасах могут вводиться в информационную систему с высокой степенью детализации: вплоть до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потен-циального объема продаж в отпускных ценах.
Система поддерживает проведение инвентаризаций товар- но-материальных ценностей и включает механизмы автоматизации обработки их результатов. По результатам инвента-ризации автоматически подсчитывается разница между учетным количеством (зарегистрированным в информационной базе при проведении документов поступления и отгрузки) и фактическим количеством ценностей, выявленным в результате инвентаризации. После чего оформляются документы списания (в случае недостачи) или оприходования (в случае выявления излишков).
Средства статистического анализа запасов позволяют оценить привлекательность каждого изделия по его доле в обороте или прибыли предприятия, стабильность продаж, вы-явить плохо продаваемую продукцию по таким критериям, как средний срок хранения, расход за период и коэффициент оборачиваемости.
Подсистема взаиморасчетов с контрагентами охватывает полный цикл операций по взаимодействию с деловыми партнерами от момента возникновения обязательств по договорам
до их завершения.
Ее использование позволяет анализировать изменение задолженности во времени, оперируя двумя видами задолженности — фактической и прогнозируемой (отложенной). Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств, плановое поступление денежных средств. При этом задолженности могут учитываться в различных разрезах: по договорам, сделкам, отдельным хозяйственным операциям.Подсистема управления взаиморасчетами с контрагентами и подсистема управления отношениями с клиентами (CRM) различаются своей нацеленностью: первая предназначена для решения задач оперативного управления материальными и денежными ресурсами, а вторая обеспечивает удобное взаимодействие с представителями контрагентов и решение стратегических задач эффективного функционирования предприятия на конкурентном рынке.
«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» — програм-ма массового назначения, обеспечивающая комплексную автоматизацию решения задач, связанных с расчетами заработной платы персонала и реализацией кадровой политики. Она может применяться в службах управления персоналом и бухгалтериях предприятий, а также в других подразделениях, заинтересованных в эффективной организации работы сотрудников.
Прикладное решение предназначено для реализации кадровой политики предприятия и денежных расчетов с персоналом по следующим направлениям:
планирование потребностей в персонале;
решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
управление финансовой мотивацией персонала;
эффективное планирование занятости персонала;
учет кадров и анализ кадрового состава;
начисление и выплата заработной платы;
исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
Программа позволяет вести учет в единой информационной базе от имени нескольких организаций — юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей, которые с точки зрения организации бизнеса составляют единое предприятие.
Управленческий и регламентированный учет ведутся параллельно. Управленческий учет - по предприятию в целом, а регламентированный - для каждой входящей в него организации. Управленческий учет заработной платы можно вести со всем многообразием стимулирующих надбавок и бонусов, характерных для современных торговых и производственных предприятий. Имеется возможность описывать дополнительные начисления со всеми реализованными в конфигурации алгоритмами расчета, в частности, можно описать любое количество дополнительных отпусков с различным отражением в учете.Реализованы не только инструменты учета кадров, но и инструментарий управления персоналом: аттестациями, обучением, занятостью, набором кадров и т.д. В системе поддерживаются механизмы формирования аналитической кадровой отчетности, которая включает отчеты по произвольным спискам работников, движению работников и наглядные диаграммы отпусков. Реализованы все унифицированные формы по учету труда, включая формы Т-7, Т-10, Т-10а, Т-54.
С целью ведения бухгалтерского учета обеспечена совме-стная работа прикладного решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» с программой «1С:Бухгалтерия 8.0».