1.5. Разработка концепции управления человеческими ресурсами организации
Целью создания данной концепции является:
приведение в соответствие политики управления человеческими ресурсами задачам становления и развития организации, совершенствования форм и методов управления социальными и производственными процессами;
создание базовой основы управления человеческими ресурсами не только на административных методах, но и на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работодателей с интересами работников в целях достижения максимальных экономических результатов.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных технологий управления человеческими ресурсами позволяет сформировать главную цель концепции: обеспечение качественными человеческими ресурсами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
В соответствии с этими целями формируется концепция управления человеческими ресурсами организации, общие положения которой могут быть следующими.
Еще по теме 1.5. Разработка концепции управления человеческими ресурсами организации:
- Общие положения концепции управления человеческими ресурсами.
- 2.3. Концепция управления человеческими ресурсами и особенности ее применения в условиях банкротной или позитивной реструктуризации
- 4.4. Система моделей управления человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях
- 1.5.1. Организационно-методическое обеспечение управления человеческими ресурсами организации
- 1.2 Моделирование системы управления человеческими ресурсами в организации
- 1.3 Формирование и развитие человеческого капитала как важнейший инструмент управления человеческими ресурсами
- 1.4. Современные технологии управления человеческими ресурсами в организации
- Адаптация основных положений концепции человеческих ресурсов к российским условиям
- 1.1 История развития управления человеческими ресурсами: основные понятия, сущность цели и задачи
- Определение направления развития организации: разработка стратегического видения и миссия организации, установление целей и разработка стратегии.
- Отличие концепции моделей и методов внутрифирменного управления от концепции научного направления
-
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Коммуникационный менеджмент -
Кризисный менеджмент -
Менеджмент предприятий -
Основы менеджмента -
-
Law -
Авторское право -
Аграрное право -
Адвокатура -
Административное право -
Административный процесс -
Антимонопольно-конкурентное право -
Арбитражный (хозяйственный) процесс -
Аудит -
Банковская система -
Банковское право -
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Вещное право -
Государственное право и управление -
Гражданское право и процесс -
Денежное обращение, финансы и кредит -
Деньги -
Дипломатическое и консульское право -
Договорное право -
Жилищное право -
Земельное право -
Избирательное право -
Инвестиционное право -
Информационное право -
Исполнительное производство -
История -
История государства и права -
История политических и правовых учений -
Конкурсное право -
Конституционное право -
Корпоративное право -
Криминалистика -
Криминология -
Маркетинг -
Медицинское право -
Международное право -
Менеджмент -
Муниципальное право -
Налоговое право -
Наследственное право -
Нотариат -
Обязательственное право -
Оперативно-розыскная деятельность -
Права человека -
Право зарубежных стран -
Право социального обеспечения -
Правоведение -
Правоохранительная деятельность -
Предпринимательское право -
Семейное право -
Страховое право -
Судопроизводство -
Таможенное право -
Теория государства и права -
Трудовое право -
Уголовно-исполнительное право -
Уголовное право -
Уголовный процесс -
Философия -
Финансовое право -
Хозяйственное право -
Хозяйственный процесс -
Экологическое право -
Экономика -
Ювенальное право -
Юридическая деятельность -
Юридическая техника -
Юридические лица -