Введение

Наверное, каждый человек хоть раз в жизни мечтал о своем собственном деле, своем бизнесе, о том, чтобы иметь возможность самому распоряжаться своей жизнью, временем, финансами.

С чего начинать? Куда идти? Как распорядиться своими финансами так, чтобы они принесли наибольшую прибыль? К кому обратиться за помощью? Перед начинающим предпринимателем сразу возникает масса подобных вопросов. Помочь в решении этих и множества других вопросов призвана эта серия брошюр, которая разработана консультантами Украинской Консалтинговой Сети, созданной при поддержке Международной Финансовой Корпорации, специально для новичков в предпринимательской деятельности.

Основная цель этой брошюры — не утомлять читателя шаблонами, а дать возможность начинающим предпринимателям получить определенный уровень знаний в области финансов, которого может оказаться вполне достаточно, чтобы не растеряться в сложных ситуациях.

Финансы — это одна из самых любимых тем директоров. И в то же время это та сфера деятельности предприятия, которая этих же директоров очень расстраивает. Многочисленные проблемы: нехватка средств на счетах или же, наоборот, их наплыв в тот момент, когда они не нужны; выявление наиболее прибыльных направлений бизнеса, когда решаются вопросы, связанные с инвестированием; планирование будущей прибыли и оценка сегодняшнего финансового состояния предприятия заставляют руководителей задуматься о серьезном отношении к регулярному управлению финансами.

Именно здесь на первый план выходит фигура финансового менеджера, человека, руководящего финансами на предприятии. Ведь в условиях рыночной экономики с ее жестокой конкуренцией выживание и успешное функционирование предприятий во многом определяется способностью финансового менеджера грамотно распорядиться наличными финансовыми ресурсами, приумножая капитал и увеличивая прибыль, своевременно спрогнозировать различные ситуации и избежать банкротства.

Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств.

Формирование и использование финансовых ресурсов, а также отношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами, банками, государством и работниками, с другой, называются финансами предприятия.

\r\nАнализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.

Задачей финансового менеджмента является разработка и принятие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.

Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно—хозяйственной д еяльности.

Из всех условий обеспечения успеха в финансовом менеджменте наиболее важными являются две составляющие:

первая — глубокое понимание принципиальных основ управления финансами;

вторая — накопление определенной суммы знаний в сфере финансов.

Сложно сказать, какое из условий важнее. Скорее всего, они гармонично дополняют друг друга, а не заменяют, потому что без конкретных знаний невозможно достигнуть глубокого понимания. Вместе с тем, без глубокого понимания основ невозможно правильно сориентироваться в деталях.

Современное управление финансами включает в себя также изучение действий, связанных с приобретением, слиянием, финансированием предприятия, управлением его финансовыми ресурсами. Поэтому основные функции финансового менеджмента сводятся к принятию решений по трем направлениям: инвестиции, финансовые решения и решения, связанные с управлением активами. Таким образом, финансовый менеджмент — это не что иное, как поиск ответов на вопросы о том, каким должно быть соотношение денежных средств и товарно—материальных ценностей, как они должны распределяться между подразделениями фирмы, как должны формироваться методы работы с оборотными средствами.

Анализ финансового состояния позволяет наиболее рационально распределять материальные, трудовые и финансовые ресурсы как на отдельно взятом предприятии, так и в экономике в целом. Общеизвестно, что любые средства ограничены, и достигнуть максимального эффекта можно не только за счет регулирования их количества, но и путем оптимального соотношения различных средств.

Эта брошюра ознакомит вас с основами финансового управления, поэтому в ней использованы максимально простые математические средства, минимум формул и схем, которые понятны даже начинающему. Мы надеемся, что эта брошюра поможет вам выстоять в непростом круговороте рыночных отношений и достигнуть в бизнесе заметных успехов.