Сущность, функции и цели фирмы

Фирма – это организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли

Предприятие – это первичное звено экономики, самостоятельно хозяйствующий субъект, обеспечивающий на основе использования ресурсов производство продукции, выполнение работ и оказание услуг в целях удовлетворения общественных и получения прибыли.

Предприятие обладает следующими характерными чертами:

1. Производственно-техническое единство, характеризующее предприятие как единое целое, включающее необходимые производственные комплексы, совокупность технологических операций, образующих непрерывный производственный процесс, организованный на основе принципов специализаций, ритмичности, кооперирования подразделений.

2. Социально единство, представляющее взаимодействие собственников ресурсов, менеджеров, наемных работников, формирующих единый коллектив, имеющие общие экономические интересы, цели и задачи деятельности.

3. Информационное единство, основанное на функционировании обособленной информационной системы, организации движения информаций, документооборота, обеспечение внутреннего коммунального процесса и взаимодействии с окружающей средой.

4. Экономическое обособленность, выражающаяся в индивидуализации процесса воспроизводство и накопление капитала, единстве финансовой системы, взаимосвязанности формирования и использования целевых денежных фондов, финансовых средств и инвестиций, единстве денежного оборота.

5. Имущественное обособление и юридическая самостоятельность, когда предприятие выступает юридическим лицом – организацией, которая имеет в собственности обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам.

6. Организационная самостоятельность, заключающаяся в независимости выработки, принятия и реализаций решений, определяющих жизнедеятельности предприятия.

Любое предприятие и фирма как субъект национального хозяйства выполняют следующие основные функции:

1) производственная – трансформация экономических ресурсов в потоки товаров и услуг, получение добавленной стоимости;

2) социально-экономическая – реализация экономических интересов всех участков, регулирование их взаимосвязей и экономических отношений;

3) коммуникативная – создание, распространение и движение информации внутри предприятия, осуществление связей с другими предприятиями, банками, потребителями, органами власти.

В западной экономической литературе существует целый ряд теорий фирмы, в каждой из которых по-разному определяются ее цели и средства достижения.

Традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли.

Теория максимизации роста основана на идее о том, что растущая фирма предпочтительнее, нежели просто крупная фирма. Рост осуществляется за счет слияний и поглощений, т.е. путем горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации (разнообразие).

Теория множественных целей главный упор делает на характере поведения высшего руководства фирмы. Поведение должно быть таким, чтобы учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей. Эта теория наибольшее распространение получила в Японии.

В любой теории необходимым звеном является определение стратегии фирмы. Стратегия – это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

Различают два типа стратегии: оборонительную и наступательную.

Оборонительная стратегия состоит в выжидательном поведении фирмы. Когда она следит за рынком и своими конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на производстве его прототипа.

Наступательная стратегия предусматривает активное обновление производства за счет инноваций, нововведений, освоения и заполнения рыночной ниши.

Неудачная стратегия фирмы может привести к ее банкротству.

Банкротство – это признанная судом или арбитражем абсолютная неплатежеспособность должника и неспособность его в связи с этим осуществлять экономическую деятельность с целью погашения долгов.

Выходом из данной ситуации является либо распродажа имущества должника на торгах, либо выкуп имущества и погашение долгов работниками данной фирмы. С этой целью по решению суда организуется ликвидационная комиссия. Для решения проблем фирмы по выживанию используется практика «санации». Санация - это система мероприятий, осуществляемая по улучшению финансового положения фирмы с целью предотвращения ее банкротства или повышения конкурентоспособности.