Семья как бизнес.
Большинство отечественных компаний начинались как семейный бизнес. При расширении бизнеса многие фирмы утрачивают свой статус семейных предприятий, но, открывая собственное дело, необходимо опираться на близких и проверенных людей.
Семейные предприятия составляют значительную, если не большую экономически активную часть малых предприятий в целом, а успешных малых предприятий - особенно.
Западные исследователи обнаружили, что 68% малых предприятий составляют семейные предприятия. Масса успешных компаний начинали свой путь как "семейная" торговая марка ("Форд", "Давыдофф").Семейный бизнес в России берет начало с развития ремесленничества и создания первых малых предприятий. Современный семейный бизнес стоит на пороге создания семейных кланов, ветви которого непрерывно разрастаются, экономические, деловые и семейные отношения смешиваются и переплетаются. При этом очень важно сохранить между собой не только прочные деловые связи, но и добрые родственные отношения. Совместный бизнес может погубить семью, а семейные отношения - бизнес. Поэтому, когда совладельцами бизнеса являются супруги, успех бизнеса и благополучие в семье взаимозависимы.
Раньше семейным парам не советовали работать в одной организации, им было запрещено работать в одном подразделении. Сейчас считают, что семейный бизнес хорошо себя зарекомендовал: все работают на партнерских основаниях, спорные вопросы решаются дома общим голосованием, доверие - основа ведения дел.
Наложение на бизнес-структуру связей семьи дает мощный импульс предпринимательской активности, обеспечивает адаптивность и устойчивость семейного бизнеса, его организационное единство. Фирма, в которой работают родственники, - это та же семья, в которой каждый занимает свою нишу и имеет высокий уровень мотивации. Семейная фирма дает возможность приобщения
к труду детей, членов семьи, которые с трудом могут работать вне семьи. В идеале супруги дополняют друг друга в своем бизнесе.
Еще по теме Семья как бизнес.:
- 1. ДОМОХОЗЯЙСТВО И СЕМЬЯ КАК СУБЪЕКТЫ МИКРОЭКОНОМИКИ. ПРОБЛЕМЫ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ
- 2. БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-ПЛАН И БИЗНЕС-ПРОЕКТ
- Бизнес как управляемая финансовая система
- Как оформить бизнес-план
- Бизнес-план как способ познания реальности
- Как определиться с бизнес-идей
- Обсудить, как и почему бизнесы становятся международными.
- Банк как финансовый партнер малого бизнеса
- II. Бизнес-инструменты как средства насилия над сознанием
- Как заполнить раздел бизнес-плана «Маркетинг».
- Относитесь к инвестированию как к бизнесу
- 4.3. БИЗНЕС-ПЛАН КАК СОВРЕМЕННАЯ ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- 10.1. Объект туристского интереса как основа бизнес-планирования
- § 1. Философия как демон бизнеса
- 2.3. БИЗНЕС-ИДЕЯ КАК ИННОВАЦИОННАЯ ОСНОВА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
- Анализ на осуществимость и бизнес-план как предынвестиционная фаза проекта
- Как заполнить раздел бизнес-плана «Анализ рынка».
- Модуль 1. Принципы бизнес-планирования. Структура и задачи бизнес-плана
- Раздел IСоциальный маркетинг как стратегия бизнеса