Производственный план
В этом модуле вы узнаете:
❖ Для чего нужен раздел «Производственный план»;
❖ Как описать технологический процесс вашего предприятия;
❖ Как отразить производственную программу;
❖ Как определить потребность организации в материальных ресурсах;
❖ Как посчитать потребность предприятия в сырье;
❖ Как представить потребность в трудовых ресурсах;
❖ Как описать затраты предприятия.
Для чего нужен раздел «Производственный план»
Данный раздел бизнес-плана разрабатывают только производственные организации, т.к. непроизводственные организации могут определить потребность в долгосрочных активах, оборотных средствах и прогноз затрат в разделе «Финансовый план».
Цель написания производственного плана - доказать потенциальному инвестору, что предприятие в состоянии производить нужное количество продукции, в необходимые сроки и требуемого качества.
Для этого в данном разделе надо решить следующие задачи:
❖ Определить технологию, наилучшим образом соответствующую особенностям реализуемого проекта;
❖ Оценить потребности в производственных мощностях;
❖ Рассчитать необходимый объем сырьевых, энергетических и трудовых ресурсов;
❖ Определить валовые средние издержки производства продукции.
План производства включает следующие подразделы:
1. Описание используемой в производстве технологии;
2. Производственную программу;
3. Материально-техническую базу организации;
4. Расчет потребности в сырье и других ресурсах;
5. Система контроля качества;
6. Трудовые ресурсы;
7. Прогноз затрат.
Оптимальный объем данного раздела до 5 страниц.
Еще по теме Производственный план:
- Производственный план
- 4.5. Производственный план
- Производственный план
- 4. Производственный план
- 22.3. План и программа аудита материально-производственных запасов
- Общая и производственная структура предприятия.Специализация элементов производственной структуры.Классификация производственных подразделений предприятия по их функциональной деятельности.Формирование производственной структуры.Направления оптимизации производственной структуры.
- Классификация производственных процессов.Структура производственных процессов.Показатели организации производственного процесса: ко - эффициенты специализации рабочих мест, непрерывности, прямо- точности, пропорциональности.Процессы общие и специфические; основные, вспомогательные, обслуживающие.
- Цель и задачи прогнозирования деятельности компании. Бизнес - план. Финансовый план в составе бизнес - плана
- 2. Производственная функция. Свойства производственной функции
- 26. Состав и структура оборотного капитала.Оборотный капитал – финансовые ресурсы предприятия, инвестируемые в оборотные активы. Оборотные активы включают в себя: 1) оборотные фонды – часть производственных фондов предприятия, вещественные элементы которых в процессе производства, в отличие от основных фондов, расходуются в течение одного производственного цикла, и их стоимость переносится н
- Производственная программа предприятия
- Производственная программа
- Производственные группы
- Стратегический бизнес-план
- БИЗНЕС-ПЛАН
- Производственный кооператив
- § 6. Производственные кооперативы
- § 5. Производственные кооперативы
- Производственная себестоимость