Классификация корпоративных конфликтов

В зависимости от субъекта-инициатора корпоративного конфликта выделяют^[321]:

- внешние конфликты;

- внутренние конфликты.

К внутренним корпоративным конфликтам причисляются конфликты, в которых участвуют: корпорация в целом, участники корпорации и ее управляющие субъекты.

К внешним корпоративным конфликтам относятся конфликты, в которых, кроме вышеперечисленных лиц, участвуют также третьи лица (государство в лице его органов, органы местного самоуправления, холдинги и иные

объединения лиц, иные корпорации и субъекты предпринимательской деятельности, а также иные лица) (см. Табл. 8 в приложении 8).

По способам возникновения (инициации) конфликтов

выделяются следующие виды конфликтов^[322]:

- осуществление «корпоративного шантажа» (побуждения к продаже акций/долей) и последующие скупка акций (долей) или рассредоточение крупных пакетов акций (долей) уставных капиталов корпораций;

- реализация попытки недружественного поглощения корпорации;

- блокирование прав учредителей (участников) по управлению корпорации;

- манипуляции с реестром акционеров (участников, членов) корпорации;

- ограничение полномочий органов управления корпорации;

- банкротство как способ установления контроля над корпорацией;

- применение механизмов недобросовестной конкуренции (включая сговор, дискредитирующие PR-кампании в СМИ и т.д.).

Возможна также классификация корпоративных конфликтов по их основному предмету (под предметом подразумеваются основные цели, реализуемые участниками наиболее распространенных корпоративных конфликтов)^[323]:

- обретение контроля над корпорацией с намерением сохранить его как субъект предпринимательской деятельности. В этой группе оказывается значительная часть вариантов недружественного поглощения;

- стремление приобрести права собственности на ключевые активы корпорации, в числе которых земельные участки, производственные здания и сооружения, оборудование, корпоративные ценные бумаги дочерних и зависимых обществ корпорации;

- завоевание места на рынке, занятого корпорацией (например, через банкротство);

— обоснованная защита прав участников корпоративных отношений в случаях их нарушения;

— увеличение процентного участия в капитале корпорации и т.д.

Так или иначе, разновидностей корпоративных конфликтов настолько же много, насколько разнообразны правоотношения со всеми многочисленными субъектами отношений с участием корпораций.

2.5.5.