Сокращение управленческих циклов.

Эта задача оказывает решающее влияние на развитие производства. Во всей работе по совершенствованию управления должен в полной мере учитываться фактор времени. В области планирования это значит: точный учет; наряду с деньгами и ресурсами также и сроков, которых потребует осуществление различных проектов, выбор вариантов, которые дадут быстрейшую отдачу.

В области стимулирования: поощрение экономии времени и строгие санкции за его расточительство. В области организации: устранение лишних звеньев и бюрократических процедур, обеспечение оперативного принятия решений.

Особое значение в современных условиях имеет сокращение цикла "идея - НИОКР - производство", связанного с процессом осуществления исследовательских, проектных и опытных работ, их внедрением и освоением в производстве.

В современных условиях должны активно проводиться меры по более эффективному использованию времени труда работников управления, сокращению излишних затрат и устранению потерь рабочего времени.

Сейчас в управлении широко используется дорогостоящая организационная и вычислительная техника, применение которой дает значительный эффект, а нерациональное использование может вызвать большие потери.

Решающее значение для результативности управления и наибольшего влияния на эффективность производства имеет квалификация управленческих кадров и их отношение к труду.

<< | >>

↑

Источник: Ю. К. Машунин. РАЗРАБОТКАУПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. 1999

Еще по теме Сокращение управленческих циклов.:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -