Стратегия направляет тактику
Если стратегия хорошо разработана с тактических позиций, то после начала сражения она должна управлять тактикой,а не наоборот.
Хороший генерал обладает способностью закрывать глаза на тактические трудности и давить на достижение стратегических целей.
Порой приходится расходовать значительные ресурсы для захвата ключевых точек, которые могут сдерживать развитие всей стратегии. Можно, к примеру, в течение короткого периода вести определенный бизнес себе в убыток, чтобы выполнить тактические задачи и тем самым обеспечить успех стратегии в целом.Верно и обратное. Можно позволить бизнесу пойти на спад, отказаться от приносящих прибыль продуктов, если они не согласуются со стратегией. Да, это может вызвать проблемы с торговым персоналом, которого, в первую очередь, интересует объем продаж. Клаузевиц постоянно делает ударение на единстве стратегии.
И, прежде всего, он развенчивает мнение о том, что взятие определенной географической точки или оккупация не обороняющейся провинции ничего не значат, если не содействуют развитию всей операции. "Как в коммерции торговец не может отделить и обезопасить доходы от какой-то одной сделки, - пишет Клаузевиц, - так и на войне одно достижение не может быть отделено от результата в целом".
Современные торговцы, такие как Coca-Cola, порой забывают принцип, который хорошо понимали их предшественники в XIX веке. Они запускают на рынок продукт, который легко продать, к примеру Diet Coke, а потом удивляются, почему не идут продажи Tab. Повторяем: "Одно достижение не может
быть отделено от общего результата".
Наиболее частой причиной отсутствия стратегического направления в тактике компаний является децентрализация менеджмента. Как и линейное расширение, в краткосрочном периоде такая децентрализация может дать результаты. Но в долгосрочной перспективе компания обязательно от этого пострадает. Что, кстати, и произошло с ITT, которая сейчас платит за имевшую место долгие годы децентрализованную систему управления.
Перенос принятия решений на место действия - вот чем оправдывают свое существование децентрализованные организации. Да, выходить на поля сражений
для изучения тактической ситуации очень важно для создания хорошей стратегии. Но этого еще не достаточно. Кто-то по-прежнему должен увязывать все элементы в единое целое, в логически связанную стратегию.
Еще по теме Стратегия направляет тактику:
- Тактика диктует стратегию
- Тактика против стратегии
- Стратегия допускает заурядную тактику
- Стратегию нельзя отделять от тактики
- Стратегия следует за тактикой
- Искать тактику, подходящую к стратегии
- Одна стратегия и разнообразие тактик
- Стратегия и тактика
- Каково различие между стратегией и тактикой?
- 5.2.2.Стратегия и тактика налоговой политики
- Стратегия и тактика применения инструментов судебной стадии
- Пора превратить вашу тактику в стратегию
- 2.5. Стратегия и тактика торгов
- Стратегия и тактика
- Стратегия и тактика антикризисного управления при угрозе банкротства.
- Превращение тактики в стратегию