13. Финансовый менеджмент основные понятия.

Понятие менеджмент можно рассматривать с 3 сторон-как систему экон. управления(с функциональной позиции)

ФМ-это управления финансами предприятия ,т.е. система форм, методов и приемов, с помощью которых осуществ.

ФМ-это орган управления(аппарат) управленияфин. ресурсами капиталаи активами(имуществом) предприятия.(ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ).

ФМ-форма предрин.деятельности;стратегия и тактика фин.обеспеч-ия предприн-ва позволяющ. управлять денеж.потоками, находить оптимальные фин.решения.

(ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ)

Итак,ФМ-процесс актив. управления предприятия, с использованием всех факторов влияющих на него в качестве инструментов фин.управления.

Финансовое управление(ФУ)-совокупность концепций,правил и методов выработки инструментов ФУ и инвестиц.решений.

Принимая инвестиц.решения мы отвечаем на впросы:"Куда? и Сколько?" нам нужно вложить деньги и имеем дело с реальными активами.

Принимая фин.решения мы отвечаем на вопрос:"Где взять деньги?" и имеем дело с фин.активами под которыми понимаются совокупные обязательства предприятия.(и перед кредиторами и перед собственниками).

Существуют ряд правил принятия таких решений:

1)Фин.активы имеют стоимость только тогда,когда соответ-ет равльным активам(те деньги которые вложили в бизнес,должны быть рацион.размещены)

2)Прибыль не равна денежному потоку(деньги нужны не меньше, чем прибыль).Прибыль-это расчетно бух.категория, разница между доходами и расходами за опред. промеж. времени.Движение денег-в реальном времени-денежный поток.

3)Соврем. фин. управл. базируется на концепции рынка стоимости.(Текущая стоим. будующих доходов пред-ия приведены к сегоднешнему дню).

Цели ФУ:

1)Рост стоимости акционерного(собственного) капитала.

2)Прибыль (максимилизация прибыли за анализ.период времени)

3) Платежеспосодность предприятия (чтоб не разориться добиваясь первых двух целей).

Финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: объекта управления и субъекта управления.

Объект управления — это условия работы данного предприятия, все фазы движения финансовых ресурсов, взаимоотношения с партнерами и сотрудниками самого предприятия в их финансовом аспекте.

Субъект управления – финансовая дирекция, финансовые менеджеры, которые управленческими воздействиями осуществляют целенаправленное функционирование финансов предприятия.

К функциям объекта управления относятся: организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами, инвестиционными инструментами, основными и оборотными денежными фондами.

Функции субъекта управления: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, координирование, стимулирование, контроль в финансовой сфере.