ТЕСТ
а) заготовительной, обработочной и реализующей;
б) обрабатывающей, транспортной, складской;
в) заготовительной, обработочной и сборочной;
г) обработочной, складской и сборочной.
Если производственные участки располагаются по ходу технологического процесса, то выполняется принцип:
а) согласованности;
б) пропорциональности;
в) прямоточности;
г) комплексности.
Если производительность смежных производственных участков одинакова, то выполняется принцип:
а) равномерности;
б) ритмичности;
в) пропорциональности;
г) согласованности.
К основным цехам предприятия относят:
а) механический;
б) ремонтный;
в) инструментальный;
г) транспортный.
Оптимальную величину партии поставок материалов определяют исходя из следующих затрат:
а) на транспортные расходы и затраты на обработку материалов;
б) на хранение материалов и стоимость их приобретения;
в) на возобновление заказа и хранение материалов;
г) на переналадку оборудования и транспортные расходы.
Генеральный план предприятия это:
а) годовой план производства и реализации продукции;
б) план подготовки производства к выпуску новых видов продукции;
в) годовой финансовый план предприятия;
г) чертеж, на котором показано размещение на местности всех цехов и служб предприятия.
На участке технологической специализации установлено:
а) оборудование одного и того же функционального назначения, но разных типоразмеров;
б) оборудование различного функционального назначения, предназначенного для выпуска определенной продукции;
в) самое различное оборудование не предназначенное для выпуска определенной продукции;
г) оборудование для массового производства продукции.
При расчете коэффициента ритмичной работы предприятия учитывают объемы производства,
а) которые были получены сверх установленного плана;
б) полученные фактически, но не превышающие планового задания;
в) только полученные фактически, независимо от плана производства;
г) максимальные и минимальные объемы производства.
Для непрерывного хода производственного процесса необходимо выполнение следующих принципов:
а) параллельности и комплексности;
б) прямоточности и ритмичности;
в) пропорциональности и ритмичности;
г) пропорциональности и прямоточности.
Производственная структура предприятия это
а) совокупность цехов и служб предприятия и устойчивых взаимосвязей между ними;
б) совокупность служб, осуществляющих управление предприятием;
в) совокупность основных и вспомогательных цехов предприятия;
г) совокупность основных цехов, связанных между собой взаимными поставками полуфабрикатов.