§ 1. Опыт создания автоматизированных систем централизованного управления

Основным путем такого совершенствования является внедрение средств вычислительной техники для автоматизации функций управления, создание единого информационного пространства для предприятий, внедрение новых информационных технологий в основную деятельность.

С этой целью в ЦНПО "Ленинец" был проведен ряд научно- исследовательских работ, в том числе в период с 1988 по 1991 г.

В процессе проведения исследований выявилась существенная зависимость идеологии и принципов разработки ИАСУ от концепции развития крупных промышленных предприятий и организационно-экономического механизма в условиях проведения экономической реформы управления деятельностью предприятия. В связи с этим при разработке ИАСУ был принят итеративный подход и определена очередность автоматизации управления по следующим основным направлениям деятельности объединения:

исследование и испытание радиоэлектронных комплексов; проектирование радиоэлектронной аппаратуры (РЭА); программное обеспечение бортовых вычислительных систем; управление разработками РЭА (НИР и ОКР); управление технической подготовкой производства; управление производством и контролем разрабатываемой продукции;

управление планово-экономической, финансовой деятельностью предприятий концерна, материально-технического снабжения и сбыта, бухгалтерского учета и других процессов управления.

На первом этапе создания ИАСУ в ЦНПО была разработана общая идеология построения ИАСУ и определена необходимость интеграции средств управления деятельностью ЦНПО на двух уровнях управления (уровень ЦНПО и отдельных предприятий) с соответствующим информационным и аппаратно-программным обеспечением.

Информационное обеспечение ИАСУ (как показано на рис. 13) на этом этапе, в соответствии с проведенными исследованиями, пред-ставляло собой распределенную по уровням и объектам систему взаимосвязанных баз данных, средств управления ими и средств обмена. Построение распределенного банка данных по иерархическому принципу с закреплением баз данных за функциональными подсистемами ИАСУ наиболее отвечало требованиям итеративной разработки ИАСУ и более оправдано, чем построение единой информационной базы данных, так как создание и поддержка единой базы данных — чрезвычайно трудоемкая и практически невыполнимая задача из-за больших объемов информации, различия целей структурных единиц и их территориальной удаленности друг от друга.

Аппаратно-программное обеспечение ИАСУ состояло из взаимосвязанных комплексов средств, объединенных в локальные вычислительные сети по уровням и объектам управления и средств передачи данных между структурными единицами объединения.

На уровне управления объединением и его научно-исследовательскими предприятиями были внедрены следующие подсистемы и программно-методические комплексы (ПМК):

Планы внутрифирменной кооперации, номенклатурные планы РТЗ, сводный план МТС для ОЭУ ПУ КМТС

Программно-методический комплекс управления производством и управление "Наука-производство"

Программно-методический комплекс Банк данных

Комплект технической документации . для экспериментального и серийного производств

А V

О

О

О

КД > для

ОТД

Банк данных ЦНПО

Система управления базой данных

Л/С интеграции Банк данных ЦНПО и САПР

ЕС-1046\r\n ПЭВМ\r\nПрограммно-

методический \r\n Банк данных\r\nкомплекс О научно-исследо-\r\nуправления вательских и\r\nразработками опытно-конст-\r\n(НМР и ОКР) рукторских работ\r\nЛ/С интеграции Банк данных ЦНПО и ННОКР

ЕС-1046 Банк данных системы автома-

тизированого проектирования

СУВД ЛВАС

Системы автоматизирован- ного проектирования радио-электронной аппаратуры

О

Расчет себестоимости, прибыли, загрузки.

Планы и задания потребности и кооперацинные нормативы для ПДО и ОМТС

Программно- методический комплекс управления производством

Программно-

методический

комплекс управления производством цеха

П/С интеграции Банк данных ЦНПО и РТЗ

V

ЕС-1046

Банк данных РТЗ

СУБД ОКА

А V

П/С интеграции Банк данных РТЗ и цеха

У

СМ 1420 БНК цеха

СУБД АДАФАС

Программно- методический комплекс управления технической подготовкой производства

Программно- технический комплекс ГПС

График технической подготовки производства, график ВП и ведомости покупных комплектующих изделий, техническая документация для ОГТ, ПЭО и ОМТС

• Планы и задания для АСУ ГПС

3 Рис. 13. Схема информационного обеспечения, проектирования, производства и управления ЦНПО "Ленинец"

ПМК "Банк конструкторско-технологической и планово-экономической информации общего назначения" и "Управление разработками (НИР и ОКР)";

САПР РЭА на базовых несущих конструкциях и система автоматизации проектирования печатных плат.

На уровне управления радиотехническим заводом или другим самостоятельным предприятием внедрены ПМК: "Бухгалтерский учет", "Управление материально-техническим снабжением", "Управление технической подготовкой производства" и "Управление производством РТЗ".

Реализация программы создания ИАСУ на 1988—1990 гг. в рамках ОКР "Комплекс ИАС" принесла свои весьма ощутимые результаты в области автоматизации функций информационного обеспечения, проектирования и управления деятельностью ЦНПО "Ленинец".

В то же время совершенно очевидно, что происшедшие структурные изменения (создание концерна, преобразование его организационно-экономического механизма), предоставление финансовой самостоятельности предприятиям концерна, подготовка к акционированию фирмы, превращение ее в компанию холдингового типа, реализация программ конверсии заставляли уточнять цели, задачи и саму структуру ИАСУ концерна.

С целью проведения исследований по дальнейшему развитию ИАСУ в концерне была поставлена НИР "Глобус", в которой был обоснован следующий этап разработки ИАСУ [24].

Основной задачей разработки ИАСУ концерна на этом этапе являлось создание глобальной компьютерной сети интегрального обслуживания всех звеньев концерна для передачи, получения, обработки и использования в коммерческой и хозяйственной деятельности биржевой, деловой, научно-технической и другой необходимой информации для субъектов предпринимательства.

терная система "Всемирный электронный бюллетень и электронная почта", представляющая возможность получения и пересылки информации (в том числе биржевой) с персональных компьютеров пользователей, снабженных модемами, по телефонным каналам (рис. 14).

Рис. 14. Укрупненная информационно-техническая структура предпринимательской системы Глобус концерна Ленинец

Работы по созданию ИАСУ концерна (холдинга) с использованием научно-технического задела, который предполагалось получить при проведении НИОКР "Глобус", должны были завершиться в 1994—1995 гг., но этого, по целому ряду причин, которые будут рассмотрены в следующем разделе, не произошло.

Таким образом, к 1990 г. в концерне "Ленинец" существовала крупнейшая централизованная вычислительная база, имеющая в

своем составе около 10 универсальных ЭВМ типа ЕС-1046, более 60 ЭВМ типа СМ-1420 и тысячи персональных ЭВМ, которые были обеспечены современными программными средствами.

При создании холдинговой компании, когда функции управления ее деятельностью стали принципиально меняться, попытка (после выполнения научно-исследовательского раздела НИОКР "Глобус") перейти к практическому созданию современной ИАСУ деятельностью компании не могла быть выполнена. Это произошло не только из-за отсутствия в то время необходимого финансирования для создания таких информационно-управляющих систем (ИУС), но и принципиально изменившихся требований к основным функциям системы управления компании на первоначальном этапе ее функциони-рования в новых условиях хозяйствования (предоставление самостоятельности предприятиям компании, недостаточная роль ее штаб- квартиры и др.). Кроме того, появились качественно новые возможности информационных технологий, основанные на использовании персональных компьютеров с распределенными системами. Это в какой-то степени позволило на предприятиях компании выполнять большинство функций, требующих применения вычислительной техники.

Таким образом, в 90-е гг. в плане разработки АСУ управления в компании в основном велись исследования по определению их места в структуре компании в современных условиях хозяйствования и по перспективным направлениям их создания с учетом бурного развития новых информационных технологий [35,36].