Введение

Развитие корпоративной формы хозяйствования в России было довольно бурным. За небольшой промежуток времени российские предприятия прошли путь, который у зарубежных фирм занимал десятилетия.

К настоящему времени корпоративная собственность в основном уже сформировалась. При этом, как оказалось, сам факт владения собственностью еще не гарантирует получение дохода и рост благосостояния, необходим регулярный менеджмент, в том числе упорядочение корпоративных отношений. Корпоративные отношения включают в себя различные аспекты, в том числе отношения собственников и менеджеров корпорации, отношения между акционерами предприятия, отношения между бизнес-единицами корпоративного объединения, отношения между топ-менеджментом компаний и менеджерами среднего и нижнего звена и т.д. Важную роль в функционировании корпораций играют, прежде всего, отношения на верхнем уровне корпоративного управления — между самими акционерами, а также акционерами и управляющими. Именно от их состояния зависит само существование предприятия, выбор направления его развития. Вот почему, корпоративные отношения являются одним из ключевых факторов успешной деятельности предприятия.

По тому, что представляют собой корпоративные отношения, многие субъекты рынка — владельцы свободных денежных средств формируют свои предпочтения в отношении объектов инвестиций.

Есть еще одна важная тенденция — наблюдаемый сегодня отход от оперативного управления корпорацией ее собственников. Происходит полновесное разделение функций владения и управления, что многими специалистами отмечается как положительный момент [58]. Компании совершают ошибку, сохраняя в руководстве собственников, заложивших основу их бизнеса. Однако менеджер и предприниматель — не только разные профессии, но и разные призвания. И рано или поздно приходится передавать бразды правления профессионалам.

В этих условиях растет потребность рыночных субъектов в оценке состояния корпоративных отношений и достигнутого баланса интересов. Существуют различные подходы к определению базовых интересов акционеров и менеджеров и их оценке. В настоящем исследовании проведен сравнительный анализ упомянутых подходов. Основной проблемой установления баланса корпоративных отношений является широкий спектр финансовых и иных, причем весьма разнородных, интересов владельцев предприятия и нанятых ими менеджеров. Как следствие, возникающая неопределенность с тем, что представляет собой, в конечном итоге, баланс большинства участников корпоративных отношений. Для решения названной проблемы нами предлагается динамическое представление баланса корпоративных интересов на основе формирования эталонной динамики различных показателей, в той или иной степени отвечающих интересам акционеров и менеджеров.

Результаты проверки Счетной палаты РФ и исследования Всемирного банка позволили прийти к выводу, что большая часть бизнеса управляется крайне неэффективно [52]. По их мнению, эта проблема вызвана отсутствием четко прописанной системы ответственности управленцев и механизма оценки последствий принятия ими решений. Представляется, что наши предложения будут способствовать решению обозначенных проблем. Более того, на базе предложенного инструментария показан механизм устранения в балансе интересов сложившихся перекосов, что может способствовать их сбалансированности в целом по российскому корпоративному сектору.

Таким образом, монография посвящена изложению концепции баланса корпоративных интересов, результативного управления им на основе достижения эталонной динамики развития компании. Представленное исследование позволяет оценить состояние ведущих российских предприятий в контексте соблюдения корпоративных интересов, проследить тенденции его изменения, выявить имеющиеся перекосы в балансе.

Теоретические выводы и практические результаты исследования могут быть использованы: при оценке результатов деятельности менеджеров акционерами компании; при анализе инвестиционной привлекательности предприятий и принятии решений инвестиционного характера; в сравнительном анализе хозяйственной деятельности предприятий являющихся как конкурентами, так и предприятий других отраслей; в факторном анализе конечных результатов деятельности корпоративных систем; для оценки функционирования предприятий, доступность информации о которых ограничена и т.д. Проведенные исследования позволят сформировать представление о развитии российского корпоративного сектора, его главных проблемах и путях выхода из сложившейся ситуации или ее улучшения.

Автор выражает благодарность ЗАО «Агентство раскрытия информации «Скрин» за предоставленную информацию о деятельности российских корпораций.

Автор заранее признателен всем, кто сочтет возможным указать на замеченные недостатки и недочеты, а также досадные опечатки и ошибки, избежать которых не удалось в процессе работы над монографией.