Раздел: Теория управления. Вариант 40
а) Элемент стратегического менеджмента.
б) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.
в) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.
г) Распыление направлений деятельности компании в маркетинг-менеджменте.
д) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.
е) Эффективное распределение ресурсов.
Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?
a) C перевыполнением плана производства. б) C нарушением трудовой дисциплины.
в) C невыполнением плана производства.
г) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.
д) C неприличным поведением на рабочем месте, е) C потребностью в правовой защите. Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?
рабочих
сокращается по мере их производству.
Вопрос 4: Сколько принципов менеджмента выделял Ф. Тейлор?
а) 3 в) 2 д) 4
б) 6 г) 1 е) 5
Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным
инструментом менеджмента?
а) Штрафы рабочих за проступки. б) Постоянное нагнетание страха среди служащих.
в) Выговоры служащим за несоответствующее качество их труда.
г) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.
д) Разъяснительные беседы с сотрудниками.
е) Поощрение сотрудников за качественный труд.
Вопрос 6: На каком этапе развития находится современное общество, согласно концепции Р. Акоффа?
а) Системный. в) Управление инновациями.
б) Инновационный. г) Модернистический.
Вопрос 7: Кто основал школу управления трудом служащих?
а) М.
Фолетт в) Р. Акоффб) Ф. Тейлор г) Ф. Ротлисбергер
Вопрос 8: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию А-матрицы?
а) К количественной в) К рационалистической д) К системной
б) К классической г) К административной е) К научной
Вопрос 9: Что менее всего соответствует теории X Д. МакГрегора?
а) Люди способны разделить часть ответственности с коллективом при правильной организации б) Люди избегают труда
в) Люди имеют низкую креативность и могут быть мотивированы деньгами или страхом
г) Материальные стимулы очень важны для сотрудников
д) Людей нужно материально стимулировать к труду е) Люди не любят работать
Вопрос 10: Что, согласно концепции Д. МакГрегора XYZ не относится к
классификационным критериям его моделей?
а) Труд в) Ответственность д) Опыт
б) Организация г) Управление е) Креативность
Вопрос 11: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если
делегировать часть решений по работе со служащими?
а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы
б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными
в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если разделить
все работы на мелкие части и компоненты?
а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера
б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы
в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера
Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если менеджер будет себя очень жестко и властно позиционировать?
а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы
б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными
в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера
Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф.
Д) ю
е) 5
г) Классический менеджмент.
д) Бюрократический менеджмент.
е) Партисипативный менеджмент.
г) Нематериальный актив компании
д) Известность компании
е) Сумма прибавки к рыночной стоимости акций акционерных обществ
Объем продаж, шт: 2098 Переменные издержки, руб.: 551 а) Да, менеджмент предприятия
![]() |
предприятия
прибыли;
![]() |
убыточность равна -78660388_
ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?
Максимальный объем продаж, шт:
159663
Переменные издержки, руб.: 5 Постоянные издержки, тыс.руб.: 451 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 8 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 96
Цена продукции по стратегии 2, руб.: 11 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 95
Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13
а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 798766
б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2103608
в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 72806328
ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.
Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?Выход производственной линии 1, шт (за смену): 135
Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 58
Выход производственной линии 2, шт (за смену): 134
Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 93
Выход производственной линии 3, шт (за смену): 129
а) На 43% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
б) На 91% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
в) На 68% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии ,(вписать номер линии)
![]() |
г) На 95% сократить заработную плату
рабочих производственной линии
______ (вписать номер линии)
д) На 96% сократить заработную плату
рабочих производственной линии
(вписать номер линии)
![]() |
Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?
г между освещенностью и производительностью труда: 0,85 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,85 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,09 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,24
а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 33%
б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -32%
в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 2%
г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 19%
д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 21%
е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 29% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.
Вопрос 22: Какоемероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?
![]() |
Выход конвейера 1, шт (за смену): 142 Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 76 Выход конвейера 2, шт (за смену): 123 Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 80 Выход конвейера 3, шт (за смену): 126 Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 70 Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 8926 Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 8211 Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 7576
а) На 12% сократить значение пауз между
д) На 5% сократить значение пауз между е) На 62% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной операциями рабочих производственной
линии______ (вписать номер линии) линии_______ (вписать номер линии)
ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции? Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 143139552 Переменные издержки, руб.: 765 Объем продаж, шт: 61328 Постоянные издержки, тыс. руб.: 47324
а) Максимум 130775 в) Максимум 302367 д) Максимум 48899
б) Максимум 130733 г) Максимум 18710952 е) Максимум 233300
ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений
является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?
Выручка 2009, млн. руб.: 613 Выручка 2011, млн. руб.: 773
Выручка 2010, млн. руб.: 943 Выручка 2012, млн. руб.: 1207
Собственный капитал 2009, млн.
руб.: 1653Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1868
Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1919
Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2367
а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 23% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 14% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 43% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 56% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 96% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -49% падения оборачиваемости собственного капитала.
ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 619 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 449 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 433 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 482 Удельные переменные издержки, руб.: 56 Удельные постоянные издержки, руб.: 126
а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -4424663______ .
б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -2841059______ .
в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -961481_______ .
г) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно
будет равна 423094________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).
д) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно
будет равна 264940________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).
е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -680705_______ .
г) Концепция Вебера нацелена на рациональный менеджмент посредством заданий, а Паркинсона - на управление посредством научного подхода
д) Они дополняют друг друга во всем.
е) Концепция Вебера определяет эффективность менеджмента через понятие прибыли, а Паркинсона - через социальный эффект
д) Р. Аккофф
е) Б. Томаш
г) Сотрудники работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации.
д) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.
е) Положительные нематериальные
стимулы повышают эффективность
производства.
Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?
а) Системная. в) Дивизиональная. д) Сетевая.
б) Линейная. г) Функциональная. е) Матричная.
Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным
инструментом менеджмента?
а) Выговоры служащим за несоответствующее качество их труда.
б) Поощрение сотрудников за качественный труд. в) Штрафы рабочих за проступки.
г) Разъяснительные беседы с сотрудниками.
д) Постоянное нагнетание страха среди служащих.
е) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.
Вопрос 6: Какие факторы не относятся к личностным, согласно концепции рационального менеджмента?
а) Культурные особенности г) Квалификация
б) Опыт работы д) Возраст
в) Уровень образования е) Характер подготовки к работе
Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?
а) А. Файоль в) М. Фолетт д) Ф. Ротлисбергер
б) Ф. Тейлор г) У. Хилтон е) Г. Мюнстерберг
Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?
а) Создал современный инвестиционный менеджмент
б) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте
в) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством
г) Ввел понятие инновация и управление инновациями
д) Создал графическое представление для реализации крупных проектов
е) Вывел несколько типов лидерства
Вопрос 9: Какие потребности никак не связаны с концепцией О.Шелдона?
а) Психологические в) Эмоциональные д) Общественные
б) Личные г) Практические е) Экономические
Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?
а) Конгломеративная диверсификация г) Интегрированный рост
б) Диверсификация д) Консервативный рост
в) Концентрированный рост е) Сокращение
Вопрос 11: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать сотрудникам все более сложные задания?
а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера
б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы
в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера
Объем продаж, шт: 3305
Переменные издержки, руб.: 634
а) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его
прибыльность равна 971718_______
б) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его
прибыльность равна 294014_______
в) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его
прибыльность равна 10363785998________
ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?
Максимальный объем продаж, шт: 283714
Переменные издержки, руб.: 2
Постоянные издержки, тыс.руб.: 663
Цена продукции по стратегии 1, руб.: 5
Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 95
Цена продукции по стратегии 2, руб.: 9
Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 93
Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12
а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 568091
б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 4727566
в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 188669810
г) Улучшатся отношения с подчиненными
д) Ослабится должностная позиция лидера
е) Ухудшатся отношения с подчиненными силу в XX веке, согласно концепции Дж.
г) Аффилиативного поведения
д) Уровня саморазвития
е) Ориентации на труд и производство
Постоянные издержки, тыс.руб.: 69357
Выручка, руб.: 3136445
г) Нет, менеджмент предприятия не
эффективен с позиции прибыли; его
убыточность равна -68315_______
д) Нет, менеджмент предприятия не
эффективен с позиции прибыли; его
убыточность равна -66851250________
е) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его
прибыльность равна 294________
функционированию ООО Удача. Вопрос 18:
можно будет достичь предприятию при
Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 82
Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16
Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 55
Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18
Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 35
Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21
Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 13
г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 188102382
д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1663454
е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 25722402
ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?
Выход производственной линии 1, шт (за смену): 124 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 86 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 122 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 62 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 136 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 73 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 5963 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 11342 Зарплата рабочих производственной линии 3
а) На 17% сократить значение пауз между
ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче. Вопрос 20: Как материальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?
![]() |
Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?
г между освещенностью и производительностью труда: 0,82 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,02 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,15 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,74
а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -17%
б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 37%
в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 4%
г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -1%
д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 26%
е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 58% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое
мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?
Выход конвейера 1, шт (за смену): 144
Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 79
Выход конвейера 2, шт (за смену): 141
Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 87
Выход конвейера 3, шт (за смену): 125
Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 77
Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 9406
Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 7566
а) На 45% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
б) На 9% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
в) На 71% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?
Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 41363
деятельности, руб.: 96375790 Постоянные издержки, тыс. руб.: 60967
Переменные издержки, руб.: 515
а) Максимум 14106 в) Максимум 232900 д) Максимум 93649
б) Максимум 18713645 г) Максимум 93590 е) Максимум 157978
ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений
является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным
нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?
Выручка 2009, млн. руб.: 682 Выручка 2011, млн. руб.
Выручка 2010, млн. руб.: 862 Выручка 2012, млн. руб.
Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1512 Собственный капитал 2011,
Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1881 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2305
а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -47% падения оборачиваемости собственного капитала.
б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным;
эффективность составила 6% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным;
эффективность составила 24% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным;
эффективность составила 11% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным;
эффективность составила 75% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным;
эффективность составила 77% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)):
Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 372
![]() | ![]() | ||
Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 465 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 737 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 498
Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?
a)
![]() | |||
![]() |
C потребностью в правовой защите. б) C нарушением трудовой дисциплины.
в) C перевыполнением плана производства.
г) C неприличным поведением на рабочем месте.
д) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.
е) C невыполнением плана производства.
Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?
а) Директивное управление не столько эффективно, сколько делегирование полномочий.
б) Эффективность труда рабочих не зависит от психологических факторов.
в) Брак в производстве рабочих сокращается по мере роста опыта.
г) Рабочие работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации, д) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.
е) Брак в производстве рабочих сокращается по мере их обучения производству.
Вопрос 4: В чем заключается научный подход М. Вебера?
а) В формализации отношений руководитель-подчиненный.
б) В создании матричной организационной структуры.
в) В установлении нормативов по системе план-факт.
г) В создании идеальной системы менеджмента.
д) В устранении коммуникативных преград между руководством и сотрудниками.
е) В стандартизации.
Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами
Э.Деминга?
а) Институциональная система обучения персонала.
б) Ликвидация страха среди служащих. в) Постоянство и неизменность цели.
г) Ликвидация барьеров между департаментами и подразделениями.
д) Развитие чувства гордости от труда у сотрудников, е) Разработка выполнимых заданий. Вопрос 6: Какие факторы не относятся к личностным, согласно концепции рационального
менеджмента?
а) Уровень образования в) Культурные особенности д) Опыт работы
б) Характер подготовки к работе г) Возраст е) Квалификация
Вопрос 7: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию Г. Мюнстерберга?
а) К рационалистической. в) К административной. д) К классической.
б) К количественной. г) К психологической. е) К научной.
Вопрос 8: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию А-матрицы?
а) К системной в) К научной д) К количественной
б) К административной г) К классической е) К рационалистической
Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с
концепцией О.Шелдона?
а) Рентабельностью
б) Финансовыми результатами
в) Деловой активностью
Вопрос 10: Что, согласно концепции Д.
классификационным критериям его моделей?
а) Управление в) Организация
б) Опыт г) Ответственность
Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?
а) В 1990-е в) В конце XIX века д) В XXI веке
б) В 1900-1920-е г) В 1930-1960-е е) В 1970-1980-е
Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если рабочие
позиции подбирать только своих, нужных людей?
а) Ослабится должностная позиция лидера г) Упадет структурированность работы
б) Вырастет структурированность работы д) Усилится должностная позиция лидера
в) Ухудшатся отношения с подчиненными е) Улучшатся отношения с подчиненными
Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если менеджер будет себя очень жестко и властно позиционировать?
а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера
б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы
в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера
Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: сколько существует
основных типов управленческих ситуаций?
а) 5 в) 4 д) 7
б) 6 г) 8 е) 10
Вопрос 15: Какая концепция менеджмента в наибольшей степени соответствует взглядам К. Бартлетта и С. Гошала?
а) Научный менеджмент.
б) Партисипативный менеджмент.
в) Классический менеджмент.
Вопрос 16: На каком уровне пирамиды
пропагандировать слоганы, миссию, цели, историю?
а) Коррекция общественного мнения
б) Доверительный
в) Коммуникативный
ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?
убыточность равна -75080_
ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?
Максимальный объем продаж, шт: 198307
Переменные издержки, руб.: 3
Постоянные издержки, тыс.руб.: 748
Цена продукции по стратегии 1, руб.: 6
Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 98
Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10
Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 90
Цена продукции по стратегии 3, руб.: 14
а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 595669
б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2821526
в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 148928557
а) На 24% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
б) На 18% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
в) На 67% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
а) На 195% сократить заработную плату
рабочих производственной линии
______ (вписать номер линии)
б) На 96% сократить заработную плату
рабочих производственной линии
,(вписать номер линии)
Выход конвейера 1, шт (за смену): 128 Среднее время пауз рабочих конвейера
1, мин за смену: 98
Выход конвейера 2, шт (за смену): 138 Среднее время пауз рабочих конвейера
2, мин за смену: 54
Выход конвейера 3, шт (за смену): 140
а) На 50% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
б) На 67% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
в) На 23% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
г) На 61% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
д) На 0% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
е) На 42% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии _(вписать номер линии)
г) На 92% сократить заработную плату
рабочих производственной линии
______ (вписать номер линии)
д) На 229% сократить заработную плату
рабочих производственной линии
______ (вписать номер линии)
Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 61
Зарплата рабочих конвейера 1, смену: 10995 Зарплата смену: 11246 Зарплата смену: 9153
г) На 12% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
д) На 95% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
е) На 81% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?
Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 160273008 Переменные издержки, руб.: 579 Объем продаж, шт: 66864 Постоянные издержки, тыс. руб.: 65318
а) Максимум 27680903
б) Максимум 120672
в) Максимум 56240
г) Максимум 245273
д) Максимум 239600
е) Максимум 120624
ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?
Выручка 2009, млн. руб.: 509 Выручка 2011, млн. руб.: 1024
Выручка 2010, млн. руб.: 662 Выручка 2012, млн. руб.: 1149
Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1730
Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1867
Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2043
Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2249
а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 125% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 12% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 23% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -48% падения оборачиваемости собственного капитала.
д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 10% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его
эффективность составила 87% увеличения оборачиваемости собственного капитала.
ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 451 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 355 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 678 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 722 Удельные переменные издержки, руб.: 14 Удельные постоянные издержки, руб.: 129
а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -1611264________ .
б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -697230_______ .
в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -5211278________ .
г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -284301_______ .
д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки
будут равны -2560301________ .
е) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно
будет равна 412769________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).