Раздел: Инновационный менеджмент Вариант 30

Вопрос 1: Когда внедряется уже разработанная инновация для новых регионов или условий - с каким термином это соотносится?

а) Верификация в) Диффузия д) Диверсификация

б) Конгломерация г) Нововведение е) Реализация

Вопрос 2: Каков результат проектно-конструкторских работ?

а) Создание альтернатив нововведения.

в) Разработка управленческих решений. г) Выпуск готового образца.

д) Создание детального плана выпуска нововведения.

е) Проектирование и конструирование нововведения.

Вопрос 3: C какими понятиями соотносится термин венчурность?

а) Внедряемость и возможность. г) Неопределенность и доходность.

б) Применяемость и внедряемость. д) Продаваемость и ценность.

в) Востребованность и вариативность. е) Креативность и новшество.

Вопрос 4: У кого, согласно концепциям А. Файоля и инновационного менеджмента,

распределение экономических, технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?

а) У директора. б) У мастера. в) У рабочего.

г) У старшего мастера. д) У генерального директора, е) У технического руководителя.

Вопрос 5: Какой из перечисленных терминов наиболее полно отражает добровольное

объединение фирм с целью решения конкретных задач в рамках реализации крупного проекта?

а) Трест. б) Технопарк. в) Финансово-промышленная группа,

г) Кооператив. д) Холдинг. е) Консорциум.

Вопрос 6: При внедрении какого типа инноваций фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем?

а) Стратегическая инновация. г) Операционная инновация.

б) Антикризисная инновация. д) Тактическая инновация.

в) Венчурная инновация. е) Системная инновация.

Вопрос 7: На какой стадии жизненного цикла инновации принято ожидать момента

возврата инвестиций?

а) Фундаментальные и прикладные исследования б) Насыщение рынка

в) Замедление роста г) Рост д) Опытно-конструкторские разработки е) Внедрение Вопрос 8: Что такое поле WO в SWOT-анал изе инновационного предприятия?

а) сила-возможности б) слабость-угрозы в) слабость-сила

г) угрозы-возможности д) сила-угрозы е) слабость-возможности

Вопрос 9: Какая из инновационных стратегий менее всего соотносится с наступательной?

а) Создания нового рынка б) Лицензионная в) Оппортунистическая

г) Сравнительных преимуществ д) Приобретения компаний

е) Непрерывного совершенствования

Вопрос 10: C каким фактором менее всего связаны ключевые компетенции?

а) Стабильность б) Невозможность воссоздать в) Скорость

г) Значимость д) Невозможность подделать е) Невозможность повторить

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В 1930-1960-е в) В 1900-1920-е д) В 1970-1980-е

б) В XXI веке г) В конце XIX века е) В 1990-е

Вопрос 12: Что не является критерием признания Инновационного фонда?

а) примерно треть активов - ценные бумаги и инвестиции

б) источником существования является прибыль от операций с ценными бумагами

в) эмитирует свои ценные бумаги г) прошло IPO д) акционерное общество

е) структура активов оценивается усредненно за 4 месяца календарного года

Вопрос 13: Может ли банк получить статус инновационного фонда?

а) Нет

б) Да, если получит лицензию Центрального Банка РФ на данный тип деятельности

в) Да, если суммарно за 4 месяца календарного года структура его активов на 30% будет состоять из ценных бумаг и инвестиций

г) Да, если структура его активов будет удовлетворять требованиям законодательства РФ

д) Да, по решению совета акционеров банка при согласовании с ЦБ РФ, если 30% его активов усредненно за 4 мес.

е) Только в рамках процедур банкротства для повышения стоимости активов

а) Купить патент на нано-целлюлозу у фактического обладателя патентных прав, а потом подавать документы в патентное бюро

б) Патентовать в данном случае нельзя, потому что изобретение основано на уже запатентованной технологии нано-целлюлозы

в) Обратиться в суд с иском о признании патента на нано-целлюлозу недействительным, а потом подавать документы в патентное бюро

Вопрос 15: Какую из приведенных концепций разработал Питер Друкер? a) WACC. б) Бюрократический менеджмент. в) ROA. г) EVA.

д) Партисипативный менеджмент. е) Административный менеджмент.

Вопрос 16: К какому типу особой экономической зоны относится Санкт-Петербург? а) Портовая б) Санкт-Петербург не относится ни к одному типу СЭЗ

в) Технико-внедренческая г) Промышленно-производственная

д) Туристско-рекреационная е) Экономическая

ЗАДАЧА 1: Предприятие ООО Удача является инновационным. Имеются следующие данные по его функционированию: Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент данного инновационного предприятия?

Максимальный объем продаж, шт: 148226 Постоянные издержки, тыс.руб.: 665 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 96 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 93 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 85 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 60 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 31 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 15

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 13416470

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 720913

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2447746

Выход производственной линии 2, шт (за смену): 138 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 82 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 131 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 63 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 8295 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб.

г) На 95% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) В 1,95 раза сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 96% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Планируется производственная инновация: максимизировать производительность труда сотрудников при помощи эффективного изменения важных критериев производства. Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,14 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,87 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,93 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,3

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -26%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 49%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 6%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 47%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 37%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 44% ЗАДАЧА 6: Предприятие ООО Удача является инновационным и выпускает новаторскую

продукцию (графен) конвейерным способом.

Выход конвейера 1, шт (за смену): 127

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 52

Выход конвейера 2, шт (за смену): 120

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 50

Выход конвейера 3, шт (за смену): 146

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 65

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 6119

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 6755

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 5046

а) На 8% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 30% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 4% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 111902760

Переменные издержки, руб.: 838 Объем продаж, шт: 57210

Постоянные издержки, тыс. руб.: 50893

а) Максимум 13353451 в) Максимум 13067 д) Максимум 195500

б) Максимум 102670 г) Максимум 219778 е) Максимум 102624

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам для инновационного

продукта. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Была ли эффективна маркетинговая инновация в 2012 году?

ЗАДАЧА 9.

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 471

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 483

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 481

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 561

Удельные переменные издержки, руб.: 30

Удельные постоянные издержки, руб.: 8

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1115184_______ .

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -6535664_______ .

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4524877_______ .

г) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 72335_______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2543664_______ .

е) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 4064335_______ .