Раздел: Инновационный менеджмент Вариант 5
Вопрос 1: Что не соотносится с этапами инновационного менеджмента?
а) Разработка стратегий. 6) Сбор и анализ информации.
в) Организация и оперативное руководство, г) Учет и контроль, д) Диверсификация,
е) Планирование инновационного процесса по фазам.
Вопрос 2: Каков результат проектно-конструкторских работ?
а) Создание детального плана выпуска нововведения, б) Выпуск готового образца.
в) Проектирование и конструирование нововведения.
г) Детальный план внедрения инновации. д) Создание альтернатив нововведения,
е) Разработка управленческих решений.
Вопрос 3: Что не является качественным критерием отбора инновационных проектов?
а) Оценка экологических критериев. б) Оценка рыночных перспектив.
в) Оценка соответствия стратегии, ценностям и политики фирмы.
г) Оценка научно-технических критериев, д) Оценка базисных критериев,
е) Оценка финансовых критериев.
Вопрос 4: У кого, согласно концепциям А. Файоля и инновационного менеджмента, распределение экономических, технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?
а) У старшего мастера. в) У мастера. д) У технического руководителя.
б) У генерального директора, г) У рабочего. е) У директора.
Вопрос 5: Какие бизнес-инкубаторы создаются практически только для создания новых рабочих мест?
а) Частные в) Обычные д) Консолидационные
б) Общественные г) Корпоративные е) Университетские
Вопрос 6: При внедрении какого типа инноваций фирма рассчитывает на получение
дополнительных конкурентных преимуществ в будущем?
а) Тактическая инновация. в) Системная инновация. д) Стратегическая инновация.
б) Операционная инновация, г) Антикризисная инновация, е) Венчурная инновация.
Вопрос 7: На каком этапе жизненного цикла инновации инвестиции перестают быть
высокорисковыми?
а) Фундаментальные исследования, б) Рост в) Насыщение рынка г) Внедрение
д) Прикладные исследования.
е) Опытно-конструкторские разработкиВопрос 8: Что такое поле WO в SWOT-анализе инновационного предпрития?
а) слабость-угрозы в) сила-угрозы д) слабость-возможности
б) сила-возможности г) слабость-сила е) угрозы-возможности
Вопрос 9: В чем заключается ключевое различие между стабилизационной и
наступательной инновационными стратегиями?
а) В факторе стабильности на рынке б) В факторе конкуренции на рынке
в) В факторе новшества на рынке г) В факторе системности на рынке
д) В факторе лидерства на рынке е) В факторе первенства запуска новшества на рынке
Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития? а) Конгломеративная диверсификация б) Диверсификация в) Концентрированный рост
г) Интегрированный рост д) Консервативный рост е) Сокращение
Вопрос 11: Что менее всего связано с приоритетами государственной инновационной
политики?
а) Развитие промышленной биотехнологии б) Национальная технологическая база
в) Информатизация РФ г) Развитие электронной техники в РФ
д) Реструктуризация и конверсия нанотехнологичной промышленности
е) Развитие гражданской авиационной техники
Вопрос 12: Каков минимальный порог инвестирования инвестиционного проекта при государственном финансировании (который должен быть выделен из собственных источников средств компании)?
а) 25% 6)5% в) 20% г) 50% д) 10% е) 0%
Вопрос 13: Что из перечисленного менее всего соотносится с понятием коммерческий секрет (согласно международным и российским нормам права)?
а) Новаторское изобретение б) Запрещается использование изобретения
в) Является нематериальным активом г) Право получить компенсацию за разглашение
д) Закрытость информации об изобретении от широких масс
е) Право получать прибыль на использование изобретения Вопрос 14: Какая из инноваций не была создана в России?
а) Межконтинентальная баллистическая ракета б) Электрический трамвай в) Матрешка
г) Бефстроганов д) Эскалатор е) АК-47
Объем продаж, шт: 6398
 |
Переменные издержки, руб.: 611
а) Да, менеджмент предприятия
эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 69950
б) Нет, менеджмент предприятия не
эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -76567
в) Нет, менеджмент предприятия не
эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -73262788
ЗАДАЧА 2: 000 Удача планирует выпуск инновационного продукта.
Маркетинговыми исследованиями установлена емкость рынка, пороговые значения издержек и реакция потенциальных покупателей сегмента на новый товар в зависимости от его цены:. Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанного инновационного товара в данном сегменте рынка?
 |
ЗАДАЧА 3: Производство искусственного рубина предприятием ООО Удача является конвейерным. Руководство планирует максимизировать эффективность работы конвейера при следующих исходных данных. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?
Выход производственной линии 1, шт (за смену): 142
Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 81
Выход производственной линии 2, шт (за смену): 125
Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 76 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 125
Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 88 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 8893 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 7300 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 7279
г) На 6% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
д) На 42% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
е) На 23% сократить значение пауз между
операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)
г) В 1,95 раза сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)
д) На 7% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)
е) На 43% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)
ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Планируется производственная инновация: максимизировать производительность труда сотрудников при помощи эффективного изменения важных критериев производства.
Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,47 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,67 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,26 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,72а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 28%
б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 12%
в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 29%
г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 38%
д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -30% ej При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 3% ЗАДАЧА 6: Предприятие ООО Удача является инновационным и выпускает новаторскую
продукцию (графен) конвейерным способом. Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?
 |  |
Выход конвейера 1, шт (за смену): 149 Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 63 Выход конвейера 2, шт (за смену): 133 Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 81 Выход конвейера 3, шт (за смену): 138 Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 53 Зарплата рабочих конвейера 1, руб.
за смену: 10126 Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 11698 Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 8151 а) На 34% сократить значение пауз между операциями рабочих производственной линии ,(вписать номер линии)
ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?
Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 114533250 Переменные издержки, руб.: 709 Объем продаж, шт: 53898 Постоянные издержки, тыс. руб.: 54836
а) Максимум 104599
б) Максимум 104550
в) Максимум 208765
г) Максимум 16154096
д) Максимум 21483
е) Максимум 212400
ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам для инновационного продукта. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Была ли эффективна маркетинговая инновация в 2012 году?
Выручка 2009, млн. руб.: 729 Выручка 2010, млн. руб.: 741 Выручка 2011, млн. руб.: 713 Выручка 2012, млн. руб.: 1034 Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1800 Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1826 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1916 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2259
а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 41%.
б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 45%.
в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 11%.
г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -54%.
д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 17%.
е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 54%.
ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации инновационной продукции по годам.
Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору-инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)):Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 563 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 535 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 445 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 359 Удельные переменные издержки, руб.: 36 Удельные постоянные издержки, руб.: 112
а) При заданных условиях проект,
наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -229065 .
б) Проект будет целесообразен; его
прибыль при указанных данных наиболее вероятно будет равна 3574934 .
в) При заданных условиях проект,
наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -6663065 .