Раздел: Инновационный менеджмент Вариант 3

Вопрос 1: Что менее всего соотносится со стадиями инновационного цикла?

а) Фундаментальные исследования г) Проектно-конструкторские работы

б) Освоение производства д) Прикладные исследования

в) Выпуск продукции е) Управленческие решения

Вопрос 2: В чем схожи управление инвестиционным проектом и управление

инновационным проектом?

а) В оценке денежных потоков б) В оценке неопределенности в) В оценке риска

г) В уникальных ресурсах д) В управлении кадрами

е) В возможности использования промежуточных результатов как самостоятельных проектов Вопрос 3: Какой формы организации инновационной деятельности не существует?

а) Малой.

б) Параллельной. г) Интегральной. е) Матричной.

Вопрос 4: Сколько типов инновационного поведения фирм выделял Л.Г. Раменский?

а) 5 б) 2 в) 1 г) 3 д) 6 е) 4

Вопрос 5: Где в России меньше всего наукоградов?

а) В Московской области, б) В Западной Сибири.

в) В Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. г) На Урале.

д) На Европейском Севере. е) В Поволжье.

Вопрос 6: Что такое ретроград?

а) Любовь к классике б) Характер подготовки к работе в) Особый тип нововведения

г) Старый город д) Жизненный цикл технологии

е) Ушедшие с рынка технологии и их текущие пользователи

Вопрос 7: На каком этапе жизненного цикла инновации ожидаются максимальные объемы прибыли?

а) Опытно-конструкторские разработки б) Рост в) Внедрение

г) Насыщение рынка д) Фундаментальные и прикладные исследования

е) Замедление роста

Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?

а) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством

б) Вывел несколько типов лидерства

в) Создал современный инвестиционный менеджмент

г) Создал графическое представление для реализации крупных проектов

д) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте

е) Ввел понятие инновация и управление инновациями

Вопрос 9: Какая из инновационных стратегий менее всего соотносится с наступательной?

а) Приобретения компаний г) Лицензионная

б) Сравнительных преимуществ д) Создания нового рынка

в) Непрерывного совершенствования е) Оппортунистическая Вопрос 10: При помощи какого метода результат прогнозирования рисков будет

наихудшим?

а) Аналогии в) Мультипликативного д) Дерева решений

б) Экспертный г) Дельфи е) Монте-Карло

Вопрос 11: Что не является ошибкой в инновационном процессе, согласно концепции

Томаса Кучмарского?

а) Отсутствие связи между показателями результативности и действиями топ-менеджеров

б) Установление предельных размеров по показателям

в) Проектная точка зрения на инновации г) Множественность показателей

д) Акцент на снижение издержек е) Ориентация на прошлое

Вопрос 12: Каков минимальный порог инвестирования инвестиционного проекта при государственном финансировании (который должен быть выделен из собственных источников средств компании)?

а) 20% б) 5% в) 0% г) 10% д) 50% е) 25%

Вопрос 13: Может ли страховая компания получить статус инновационного фонда?

а) Только в рамках процедур банкротства для повышения стоимости активов б) Нет

в) Да, если структура ее активов будет удовлетворять требованиям законодательства РФ

г) Да, если получит лицензию на данный тип деятельности

д) Да, если суммарно за 4 месяца календарного года структура его активов на 30% будет состоять из ценных бумаг и инвестиций

е) Да, по решению совета акционеров компании при уведомлении ФНС, если 30% ее активов усредненно за 4 мес.

Объем продаж, шт: 16583 Переменные издержки, руб.: 781

а) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 50927

б) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -50060

в) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -37873612

ЗАДАЧА 2: 000 Удача планирует выпуск инновационного продукта. Маркетинговыми исследованиями установлена емкость рынка, пороговые значения издержек и реакция потенциальных покупателей сегмента на новый товар в зависимости от его цены:. Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанного инновационного товара в данном сегменте рынка?

Максимальный объем продаж, шт: 307469 Переменные издержки, руб.: 1 Постоянные издержки, тыс.руб.: 477 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 7 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 99 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 9 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 95 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 14 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 80 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 60 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 31 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 11

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 146970182

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 29654962

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 307946

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2720677

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 5672380

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 146662713

ЗАДАЧА 3: Производство искусственного рубина предприятием ООО Удача является конвейерным.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 130 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 50 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 138 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 98 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 148 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 80 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 10948 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 9043 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 8924

г) В 1,95 раза сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 39% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 84% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Планируется производственная инновация: максимизировать производительность труда сотрудников при помощи эффективного изменения важных критериев производства. Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,95 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,47 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,07 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,39

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -25%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 26%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 17%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -2%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 28%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 56% ЗАДАЧА 6: Предприятие ООО Удача является инновационным и выпускает новаторскую

продукцию (графен) конвейерным способом.

Выход конвейера 1, шт (за смену): 139

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 87

Выход конвейера 2, шт (за смену): 137

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 86

а) На 15% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 63% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 16% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 105813576

Переменные издержки, руб.: 655 Объем продаж, шт: 47154

Постоянные издержки, тыс. руб.: 56655

а) Максимум 18272 в) Максимум 224300 д) Максимум 101236

б) Максимум 16154644 г) Максимум 101182 е) Максимум 186668

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам для инновационного

продукта. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Была ли эффективна маркетинговая инновация в 2012 году?

ЗАДАЧА 9.

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 622 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 439 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 629 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 724 Удельные переменные издержки, руб.: 84 Удельные постоянные издержки, руб.: 124