2.3.3. Политика управления оборотными активами: цели и подходы
Задачами финансового менеджмента в сфере управления оборотным капиталом являются:
определение объема оборотных средств, достаточного для бесперебойного досрочного осуществления производственной и коммерческой деятельности предприятия;
оптимизация их структуры и ликвидности с учетом производственной и отраслевой специфики;
обеспечение их финансовыми источниками.
Как известно, важнейшей характеристикой стабильной работы предприятия является его платежеспособность. Потеря платежеспособности свидетельствует не только о том, что у предприятия не хватает средств расплатиться по своим краткосрочным обязательствам, но и том, что оно не в состоянии продолжать свою деятельность.
Чем ниже уровень оборотного капитала, тем выше вероятность неплатежеспособности. С данной позиции цель управления оборотным капиталом в том, чтобы стремиться к наращиванию его объема, тем самым, снижая риск неплатежеспособности.
Совершенно иной вид имеет зависимость между уровнем оборотного капитала и прибылью.
Временно свободные и бездействующие оборотные активы требуют дополнительных источников финансирования, что увеличивает издержки и соответственно снижает прибыль.
Таким образом, политика управления оборотным капиталом должна обеспечить поиск компромисса между ликвидностью и рентабельностью.
Риск потери ликвидности или снижения эффективности работы, обусловленный изменениями в оборотных активах называется левосторонним, поскольку эти активы размещены в левой стороне баланса.
Левосторонний риск может быть связан с недостаточностью денежных средств, производственных запасов, большой просроченной дебиторской задолженностью, излишним объемом оборотных активов. На правосторонний риск оказывают влияние высокий уровень кредиторской задолженности (приобретены производственно-материальные запасы с отсрочкой платежа или создано запасов больше, чем необходимо, и они не обеспечивают приток денежных средств, достаточных для оплаты счетов).
В теории финансового менеджмента разработаны различные варианты воздействия на уровне рисков. Основными из них являются следующие:
1. Минимизация текущей кредиторской задолженности. Этот подход сокращает возможность потери ликвидности, но тогда возникает необходимость в использовании долгосрочных пассивов и собственного капитала для финансирования большей части оборотных средств.
2. Минимизация совокупных издержек финансирования. В этом случае покрытие оборотных средств осуществляется преимущественно за счет краткосрочной кредиторской задолженности. Этот источник самый дешевый, но вместе с тем для него характерен высокий уровень риска невыполнения обязательств.
Еще по теме 2.3.3. Политика управления оборотными активами: цели и подходы:
- 22. Политика управления оборотными активами.
- Приложение 1. Политика финансирования оборотных активов
- 5. Управление финансированием оборотных активов
- 26. Состав и структура оборотного капитала.Оборотный капитал – финансовые ресурсы предприятия, инвестируемые в оборотные активы. Оборотные активы включают в себя: 1) оборотные фонды – часть производственных фондов предприятия, вещественные элементы которых в процессе производства, в отличие от основных фондов, расходуются в течение одного производственного цикла, и их стоимость переносится н
- 1. Общие основы управления оборотными активами
- Политика предприятия в области оборотных активов
- Политика предприятия в области управления оборотным капиталом
- Лекция 15. Финансовые ресурсы предприятия: управление оборотными активами
- Лекция 15. Финансовые ресурсы предприятия: управление оборотными активами
- Глава 5. Стратегия и тактика финансового менеджмента. Управление активами и пассивами фирмы. Рациональное управление оборотным капиталом
- Управление оборотными активами
- Тема 2.3. Управление оборотными активами
- Тема 7. Управление Оборотными активами предприятия
- 4.4 Политика и модели управления оборотным капиталом
- ГЛАВА З Управление основными элементами оборотных активов