8. Составьте список из, по крайней мере, 100 фамилий
Это один из самых важных шагов. Не избегайте его и не делаете наполовину. Просто начните выписывать фамилии всех, кого вы знаете.
Не будьте предубежденными: «Так, он зарабатывает много денег.
Он не заинтересуется». «Она ориентирована на продажи. Она не обратит на это внимания». И так далее. Ошибка подобная этой может стоить вам многих тысяч долларов. Поэтому не будьте предубежденными. Просто выпишите имена.В вашем списке из 100 человек, один или двое станут дистрибьюторами высшего ранга, трое-четверо – дистрибьюторами среднего ранга, 30-40 человек захотят пользоваться вашими продуктами как простые потребители. Вы не знаете, кто есть кто ... и обычно это не тот, о ком вы думаете.
Начните с подсказчика в буклете Первые Шаги. Затем просмотрите свои записные книжки и визитные карточки. Учитывайте всех, с кем вы когда-либо встречались – бухгалтеров, парикмахеров, врачей и т. д.
Не делайте классическую ошибку: подумать о пяти-шести людях, которые могут заинтересоваться, и на этом остановиться. Так вас неизбежно постигнет разочарование. Непременно выпишите 100 фамилий, чтобы люди смогли сами себя рассортировать по правильным категориям.
Еще по теме 8. Составьте список из, по крайней мере, 100 фамилий:
- 9. Запустите в обращение по крайней мере 10 пакетов «предварительного ознакомления»
- Вы говорите, что для того, чтобы получить изобилие, необходимо давать. Если я выиграю миллион, должен ли я отдать его или по крайней мере большую его часть?
- Вы говорите, что для того, чтобы получить изобилие, необходимо давать. Если я выиграю миллион, должен ли я отдать его или по крайней мере большую его часть?
- 14. Рим фамилия, агнаты и когнаты
- 2. Составьте расписание встреч и мероприятий
- Составьте план и придерживайтесь его
- 10. Составьте расписание своих первых презентаций
- § 4. Споры о правомерности использования в агитационных материалах изображения и фамилии физического лица
- Вот что вы обнаружитедля себя полезного по мере ознакомления с принципами...
- 55. Крайняя необходимость и обоснованный риск: сущность, сходства и различия.
- Способ 5. Крайние меры