Основные направления в перестройке военного управления в условиях ведения войны
Сразу же в соответствии с мобилизационным планом, 22 июня 1941 г. Президиум Верховного Совета СССР объявил мобилизацию 14 возрастов в 14 военных округах страны. Несколько позже мобилизация была проведена и в других округах.
Призыву подлежали мужчины в возрасте от 18 до 55 лет. К концу войны численность Советских Вооруженных Сил достигла 11 365 тыс. человек. Всего за четыре года войны в Красную Армию было мобилизовано 29 млн. 575 тыс. человек. А всего вместе с кадровым составом, находившимся к 22 июня 1941 г. на действительной военной службе в Красной армии и в Военно-морском флоте, в течение всей войны надевали шинели 34, 5 млн. человек. [64]
В июне - августе 1941 г. была перестроена система органов стратегического и оперативного руководства Вооруженными Силами. 23 июня по решению Политбюро ЦК партии была образована Ставка Главного Командования (10 июля переименованная в Ставку Верховного Главнокомандования) - высший орган стратегического руководстве вооруженной борьбой. В нее вошли члены Политбюро ЦК партии и руководители Наркомата обороны. 10 июля председателем Ставки был назначен И.В. Сталин, а 8 августа он стал и Верховным Главнокомандующим.
Рабочим аппаратом Ставки служили Генеральный штаб, управления Наркомата обороны и Наркомата Военно-морского Флота. Принимаемые Ставкой решения доводились до командования фронтов и флотов в виде директив Верховного Главнокомандования. В своей деятельности Ставка опиралась на военные советы фронтов. Связь с фронтами осуществлялась и через представителей Ставки. Чаще всего Ставку представляли Г.К. Жуков, назначенный в августе 1942 г. первым заместителем Верховного Главнокомандующего, и начальник Генерального штаба А.М. Василевский.
Высшими объединениями войск с июля 1941 г. являлись три важнейших стратегических направления (Северо-Западное, Западное и Юго-Западное) во главе с Главным командованием направлений, а после реформирования направлений с июня 1942 г.
высшими объединениями войск стали фронты, возглавляемые командующими и военными советами. Военные советы фронтов и армий были постоянно связаны с ГКО и Верховным Главнокомандованием, несли перед ними полную ответственность за боевые действия, военную подготовку, политико-моральное состояние и материально-техническое обеспечение войск.К соединениям в годы войны относились корпуса, дивизии, бригады. Командующим фронтами и армиями, командирам соединений были предоставлены права по присвоению воинских
званий, назначению на должности командного и начальствующего состава, награждению от имени Президиума Верховного Совета СССР орденами и медалями. Частями в Красной Армии являлись полки и некоторые отдельные подразделения.
Схема № 4. Система военного управления действующей армией в годы Великой Отечественной войны (1941-1945)
С июля 1941 г. был введен институт военных комиссаров. Комиссары наравне с командирами несли полную ответственность за боевую подготовку и боеспособность войск. Но в отличие от времен Гражданской войны функциями контроля над командным составом комиссары не обладали. В подразделениях вводились должности политруков.
В октябре 1942 г. институт военных комиссаров в армии и на флоте был упразднен, были введены должности замес
тителей командиров по политчасти[65]. В партизанских отрядах военные комиссары сохранялись. При Главном политуправлении и при политуправлениях фронтов существовали партизанские отделы.
Для руководства партизанской борьбой в мае 1942 г. ГКО создал Центральный штаб партизанского движения, а также штабы при военных советах фронтов, в сентябре 1942 г. было создано Главное командование партизанского движения.
В ходе войны советское государственное и военное управление претерпевало различные изменения, проявляло активность, гибкость и поиск новых идеологических, дипломатических, чисто военных средств и способов для решения задач в те или иные периоды войны.
Другими словами, стратегия и тактика ведения войны в целом неоднократно менялась, так как постоянно менялась военно-политическая и стратегическая обстановка.Наиболее важные перемены в организации военного управления происходили при переходе от одного периода войны к другому.
Первый период войны (22 июня 1941 г. - 18 ноября 1942 г.) был самым тяжелым для СССР и его Вооруженных сил и наоборот, наиболее благоприятным для фашистской Германии. Используя внезапность и рассчитывая на молниеносность победы, гитлеровцы не ожидали упорной стратегической обороны, невиданной стойкости воинов, несмотря на большие потери. Эта стойкость и упорство позволяли выиграть время для завершения отмобилизования и развертывания Вооруженных сил, перевода промышленности на военные рельсы, вырвать
из рук противника стратегическую инициативу, изменить военно-политическую обстановку в свою пользу.
Такая цель достигалась решением последовательных стратегических задач:
• формированием более эффективной системы государственного и военного управления по руководству Вооруженными силами применительно к условиям военного времени;
• вынужденной организацией стратегической обороны, изматыванием противника на последовательно обороняемых рубежах, выводом своих войск из-под удара врага;
• отражением вторжения и последующего наступления противника сначала по всем советско-германском фронте, а затем на одном только южном стратегическом направлении;
• нанесением максимального урона главным ударным группировкам противника упорной обороной, контрударами и проведением частных наступательных операций; переходом в контрнаступление и захватом стратегической инициативы;
• восстановлением боеспособности Вооруженных сил, наращиванием их состава и созданием крупных стратегических резервов;
• развертыванием партизанского движения в тылу у врага.
В первый период Красная Армия провела две летне-осенние оборонительные кампании (в 1941 и 1942 гг.) и одну наступательную (зимой 1941 - 1942 гг.).
Несмотря на огромные потери (6 млн. 155 тыс. человек) и трижды допущенные стратегические просчеты, РККА сумела преодолеть опаснейший кризис. Главные группировки врага были разбиты и отброшены на 150-400 км.Во втором периоде войны (с 19 ноября 1942 г. до конца 1943 г.) советское военно-стратегическое управление ставило целью добиться коренного перелома в войне, решительно изменить ее ход в свою пользу. Указанная цель достигалась в три этапа. Начался этот период переходом советских войск в контрнаступление под Сталинградом, окружением и уничтожением 330-тысячной группировки противника.
Однако, есть свидетельства, что весной 1943 г. Гитлер и его приближенные еще не в полной мере осознали все значение и последствия поражений под Москвой и Сталинградом и начали вынашивать планы о реванше. К тому же, к лету 1943 г. Германия обладала еще достаточно большими силами, что составляло 196 немецких дивизий, в том числе 26 танковых и моторизованных, а вместе с союзниками - 232 дивизии, что на 42 дивизии больше, чем на 22 июня 1941 года. И с таким обстоятельством советскому военно-политическому руководству необходимо было считаться.
И надо отдать должное, что Государственный комитет обороны (ГКО), Ставка верховного Главнокомандования и Генеральный штаб, располагая достоверными разведданными, реально оценивая Курский выступ, образовавшийся к апрелю 1943 г., именуемый нередко «курской дугой» или »огненной дугой» имел важное стратегическое значение для обеих воюющих сторон, чем они и воспользовались. Северную и северо-западную части «курской дуги» занимали войска Центрального фронта (командующий - генерал армии К.К. Рокосовсский, южную и юго-западную - войска Воронежского фронта (командующий - генерал армии Н.Ф. Ватутин).
Не располагая возможностями для наступления на широком фронте, командование Рейха в обстановке борьбы мнений 15 апреля 1943 г. издало Приказ № 6, подписанном непосредственно Гитлером: «Решительно и быстро силами одной ударной армии из района Белгорода, а другой - из района южнее Орла путем концентрированного наступления окружить находящиеся в районе Курска советские войска и уничтожить их»...И далее, в своем приказе детально разъяснялись и излагались подробно требования с величайшей тщательностью и энергией...В этом же приказе были и такие «вычурные» выражения, как - «Победа под Курском должна стать факелом для всего мира».и др.
Победа под Курскомдолжна[66] стать факелом для всего мира» и др. Гитлер заявил: «В этом году мы завершим войну. Я позаботился о том, чтобы обеспечить мобилизацию всех сил немецкого народа...Толь- ко полная и окончательная победа! И этому поможет наше новое наступление на востоке. ». Гитлер своей операции дал кодовое название - «Цитадель», а принял решение на ее проведение после того, как ему стало известно, что союзники вновь отложили открытие второго фронта в Европе. Поэтому крупнейшую по масштабам и тяжелейшую по затратам с обеих сторон битву на «огненной дуге» советским войскам пришлось проводить в одиночку. Характерным для Курской битвы было - применение новых методов военного управления в знаменитом танковом сражении под Прохоровкой. В мировой истории войн аналогов таких сражений не встречалось, когда в смертельной бескомпромиссной схватке сошлись свыше 1200 (по другим источникам - 1500) танков и самоходных орудий.Провал операции «Цитадель» был очевиден. Германское командование уже 16 июля начало отвод войск на исходное положение. Противник потерял под Прохоровкой подбитыми и уничтоженными около 300 танков, около 500 автомашин, свыше 4500 солдат и офицеров. Потери наших войск также достигли значительных размеров. Но это тяжелое сражение противником было проиграно. Итоги Курской битвы имели большое международное значение.
Нейтральные страны сократили поставки рейху сырья и материалов. Наступил перелом в ходе не только Великой Отечественной войне, но и Второй Мировой.
Используя достигнутый успех, Красная Армия сорвала стратегическое наступление противника под Курском, перешла в наступление и с августа по декабрь 1943 г. продвину
лась на запад 500-1300 км, выйдя к границам Прибалтики, в восточные районы Белоруссии, на Правобережную Украину, блокировали противника в Крыму.
В третьем периоде войны (с января 1944 г. по май 1945 г.) основу военно-стратегического руководства СССР составляло ведение широкомасштабных наступательных операций по всему фронту с нанесением нараставших по силе последовательных и одновременных ударов.
В этот период было проведено с наибольшим размахом три наступательные компании: зимне-весенняя 1944 г., летнеосенняя 1944 г. и завершающая кампания в Европе 1945 г., а в рамках их - 19 стратегических операций.
С открытием второго фронта в Европе, с лета 1944 г. советские Вооруженные силы нанесли ряд мощных ударов. В результате были освобождены вся Белоруссия, большая часть Прибалтики, Правобережная Украина, Крым, а также были перенесены боевые действия на территорию Польши и Румынии. Советские войска вторглись в пределы Восточной Пруссии и на территорию Венгрии, были выведены из войны Финляндия и Румыния.
И, наконец, в мае 1945 г. под ударами советских войск и союзных армий фашистская Германия капитулировала.
С 9 августа по 2 сентября 1945 г. советские Вооруженные силы разгромили в короткий срок почти миллионную японскую Квантунскую армию в Маньчжурии, Северной Корее и на Курильских островах, тем самым ликвидировали последний очаг Второй мировой войны и обеспечили безопасность восточных регионов СССР.
В начале Великой Отечественной войны в управлении войсками права и обязанности командующих родами войск и начальников Главных управлений в части, касающейся их деятельности по управлению войсками, были значительно расширены, а сами они возведены в ранг заместителей Наркома обороны.
В 1941 г. произошли и другие изменения. Так, в июле 1941 г. ряд управлений Наркомата обороны реорганизовали в Главные управления; восстановили должность Начальника Артиллерии Красной Армии, упраздненную в 1940 г. В последних числах июля было организовано Главное управление укомплектования Красной Армии, которое осуществляло руководство резервами и контроль за их формированием (исключая бронетанковые и механизированные войска, ВВС и артиллерию), а в августе - создано Главное управление Тыла с введением должности Начальника Тыла Красной Армии. К конце августа Управление воздушно-десантных войск преобразовали в Управление командующего ВДВ Красной Армии. В сентябре была утверждена должность Командующего гвардейскими минометными частями. В ноябре - введена должность Начальника инженерных войск Красной Армии.
В последующие годы, по мере необходимости, шло совершенствование названных органов управления. Специального органа, который бы непосредственно управлял пехотой (стрелковыми войсками), не создавалось, так как стрелковые войска являлись основой армии и управление ими осуществлял Нарком обороны через своих первых заместителей, Генштаб и Главное управление комплектования.
4.3.