5.2. 2. Методы уменьшения риска
Привлечение на конкурсных началах к разработке инновационного проекта несколько организаций, что увеличивает число альтернативных вариантов.
Распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям).
Распределение риска происходит при разработке финансового плана проекта и контрактных документов. При этом участники проекта принимают ряд решений, расширяющих либо сужающих диапазон потенциальных инвесторов. Проводя переговоры, участники проекта должны проявить определенную гибкость относительно того, какую долю риска они согласны на себя принять.Страхование, то есть передача части рисков страховой компании.
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Создание резерва предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и расходами, необходимыми для преодоления сбоев в выполнении проекта. При этом учитывается точность первоначальной оценки стоимости проекта и его элементов.
Оценка непредвиденных расходов позволяет свести к минимуму перерасход средств. Структура резерва на покрытие непредвиденных расходов определяется двумя методами:
резерв делится на общий и специальный;
определяются непредвиденные расходы по видам затрат (заработная плата, материалы и т.д.).
Общий резерв покрывает изменения в смете. Специальный резерв включает надбавки на покрытие роста цен, увеличение расходов на по отдельным позициям, оплату рисков по контрактам.
Дифференциация резерва по видам затрат позволяет определить степень риска, связанного с каждым видом затрат, и в дальнейшем учесть риск на отдельных этапах проекта. Для дальнейшего уточнения размеров непредвиденных расходов устанавливается взаимосвязь с элементами структуры разделения работ на разных уровнях этого деления, в том числе на уровне комплексов (пакетов) работ. Такое детальное разделение работ помогает приобрести опыт и создать базу данных для корректировки непредвиденных расходов. Резерв на непредвиденные расходы определяется только по тем видам затрат, которые вошли в первоначальную смету, и не должен использоваться для компенсации затрат, являющихся следствием неудовлетворительной работы.
Еще по теме 5.2. 2. Методы уменьшения риска:
- 17. Понятие и значение уменьшенной вменяемости. Физиологический аффект и его отграничение от уменьшенной вменяемости.
- 28 Расходы организации их экономическая сущность и классификацияРасходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств), иного имущества и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). В бухгалтерском учете расходы, так ж
- Аналитические методы оценки риска
- 3. Методы и показатели оценки риска.
- Статистические методы оценки риска
- Методы диссипации риска
- Метод первоначальной суммы риска
- Методы локализации риска
- 42. Основные методы оценки аудиторского риска
- Методы компенсации риска
- 2.1. Методы оценки кредитного риска
- 2.4.3 Финансирование риска и анализ эффективности методов управления
- 17.3. Методы оценки риска финансовых активов
- Матричный метод оценки риска банкротства корпорации
- 3.1.3. Существующие методы анализа риска банкротства
- 43. Методы управления банковскими рисками. Четыре группы риска (стандартные, нестандартные, сомнительные, безнадежные ссуды)
- Количественная оценка риска. Мера риска, степень риска.Случайные величины, распределения случайных величин.