1.6.4. Классификация инноваций по иерархическим уровням организации

Организацию можно анализировать по трем уровням (рис.1.5), каждому уровню соответствует определенный вид менеджмента:

на первом уровне организация рассматривается как единое целое - корпорация.

Этому уровню соответствует стратегический менеджмент;

на втором, нижележащем уровне организация рассматривается как совокупность различных подразделений, обладающих связями и отношениями друг с другом. Этому уровню соответствует внутрифирменный (производственный) менеджмент;

на третьем уровне организация рассматривается как система людей, личностей. Этому уровню соответствует персональный менеджмент.

Каждому уровню соответствуют определенные виды инноваций:

для стратегического уровня - инновации в миссии, стратегиях, инновации во внешнеэкономической деятельности, в переговорных процессах;

для внутрифирменного уровня - инновации в производственных процессах, структуре организации, системе контроля;

для персонального уровня - это инновации в технике личного труда, методах развития творческого потенциала личности, методах построения деловой карьеры, в системах обучения.

Стратегический менеджмент

Внутрифирменный менеджмент

Персональный менеджмент

Рис. 1.5. Три уровня организации

<< | >>

↑

Источник: Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А.. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та,2003. 189 с.. 2003

Еще по теме 1.6.4. Классификация инноваций по иерархическим уровням организации:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -