1. Сущность и функции комбанка
См. определение банка в ФЗ «О банках и банковской деятельности»
В какой стране появился 1 банк и что означает это слово
Принципы функционирования КБ
- работа в пределах имеющихся ресурсов
- экономическая и юр независимость и самостоятельность
- «рыночные отношения» с клиентами банка
Функция – взаимодействие банка с внешней средой, направленное на сохранение банка как целостного образования
Функции банков:
- аккумулирование средств.
Банки аккумулируют чужие временно свободные денежные ср-ва и используют их как в своих интересах, так и в интересах своих клиентов- регулирование денежного оборота. Через банки проходит весь платежный оборот и ЦБ регулирует эту сферу путем установления обязательных нормативов
- посредничество. Банки выступают посредниками между хозяйствующими субъектами
Комбанки функционируют на территории РФ на основе лицензии, кот выдает ЦБ. Кроме банковских лицензий существует 4 вида валютных:
- простая валютная лицензия. В этом случае банк имеет право работать только через валютный банк, который работает через генеральную валютную лицензию. Банк имеет право на установление корреспондентских отношений с иностранными банками, а также организацию пункта обмена валюты
- расширенная. Простая + 6 кор. отношений с иностранными банками
- генеральная. Не устанавливает ограничения на кор. отношения с иностранными банками, дает право на открытие филиалов, представительств за рубежом. при отзыве у банка лицензий. Создается ликвидационная комиссия.
- лицензия на операции с драгоценными металлами. Дает право на куплю-продажу физического драг металла и на открытие депозитов ОМС
2.Организационная структура управления банком
В основе системы управления лежит 2 подхода:
- субординация – система передачи распоряжений
- координация – система распределения полномочий между различными инстанциями.
Носит горизонтальный харакерСтруктура управления состоит из 3 различных вариантов:
- однолинейная структура управления.
Каждая нижестоящая инстанция получает распоряжение от вышестоящей. В основе системы принцип лежит единоначалия
Достоинства: четкое разграничение компетенции и ответственности
Недостаток: малая гибкость в управлении
Характерна для малых банков
- многолинейная (штатная).
В основе структуры лежит принцип прямого пути. Нижестоящая инстанция получает распоряжение не от одной, а от нескольких вышестоящих
Достоинства: высокая гибкость, сокращение времени движения информации
Недостаток: пересечение сфер компетенции, что может обернуться конфликтами
- Линейно-штабная. Создание инстанций двух видов, обладающих правом выдачи распоряжений (линейная), специализированные штабы, которые могут лишь принимать распоряжение от линейных инстанций, но сами распоряжения выдавать не могут.
Пример линейных: правление, наблюдательный совет, кредитный комитет.
Штабы: юр отдел, отдел кадров. Встречается наиболее часто. У структуры существует модификация.
Достоинства: четкое разграничение полномочий, использование принципа специализации
Недостаток: процесс подготовки решений и принятие разделены.
Модифицированная линейно-штабная структура = линейно-штабная + создание штабов, которые могут отдавать распоряжение
Матричная структура. Особенность: создание групп, в рамках которых менеджеры принимают решение.
(+)Интенсивное взаимодействие между группами и отделами при обмене информации.
(-) Возникновение конфликтов в случае недостаточного разграничения полномочий. Пример: банк Глобэкс
Типовая орг.структура банка включает наличие след отделов по операциям:
- кредитный
- расчетный
- кассовый
- вексельный
- фондовый (с ценными бумагами)
- межбанковский
- с иностранной валютой
-комиссионный (посреднический)
Высшим органом управления банка является Собрание акционеров. Функции:
- принятие устава и внесение изменений
- реорганизация банка
- ликвидация банка
- избрание председателя правления
- формирование УК
- утверждение годовых отчетов
Наблюдательный совет:
- определение приоритетных направлений деятельности
- созыв собрания акционеров
- контроль деятельности правления
- утверждение внутренних документов
Исполнительный орган деятельности банка является правление и предправление. Они осуществляют руководство текущей деятельностью банка
Контроль ФХД банка осуществляет ревизионная комиссия, члены которой не могут быть членами наблюдательного совета, а также др структурных подразделений банка.