2.3. Затраты по их месту в производственном процессе

Уже само название предпроизводственных и производственных затрат говорит о том, что они осуществляются либо до, либо во время производственного процесса.

Применительно к нашему примеру с изготовлением пальто пред- производственными будут затраты, связанные с покупкой основных средств, изготовлением выкроек пальто, настройкой автоматических швейных машин (например, вышивальных) и т. д. Производствен-ными — затраты по раскрою, пошиву и выполнению прочих стадий производственного процесса (пришивание пуговиц, этикеток, от-глаживание).

Из этого перечня видно, что все пред производственные затраты являются единовременными, то есть осуществляемыми один раз перед началом производства (в отличие от периодических затрат, которые осуществляются многократно, при каждом возобновлении производственного цикла).

Предпроизводственные затраты могут быть как капитальными (приводят к формированию внеоборотного актива), так и некапитальными (являются затратами на подготовку и освоение производства: наладку и пробный пуск, вскрышные работы при добыче полезных ископаемых).

Отличие предпроизводственных некапитальных затрат (расходов будущих периодов) от капитальных состоит в том, что в их результате не создается и не предполагается создание объекта вне-оборотных активов (основных средств, нематериальных активов или НИОКР). Речь идет только о подготовке, наладке, настройке производства.

Очень часто предпроизводственные затраты связаны с затратами на запуск партии товара - общей стоимостью работ по подготовке к производству конкретного заказа (партии) товара.

Производственные затраты делятся:

на затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом: оплата труда рабочих, сырье и материалы;

затраты на обслуживание и эксплуатацию производственного оборудования;

затраты, связанные с управлением производством: оплата труда начальников производств, амортизация офисного оборудования в цехах.

Коммерческие затраты - затраты, связанные со сбытом продукции: дополнительная упаковка, осуществляемая после сдачи на склад готовой продукции, транспортировка и страхование готовой продукции, рекламные и прочие расходы, связанные с продвижением продукции на рынок. Таким образом, коммерческие затраты осуществляются после производственных, когда уже завершено калькулирование себестоимости готовой продукции.

Отдельное место занимают управленческие затраты — затраты, связанные с управлением организацией в целом. В отличие от затрат на управление производством, которые чаще всего являются условно переменными, эти затраты, как правило, условно постоянные. Управление производством — это управление отдельными производ-ственными процессами (нормирование, расчеты, контроль), которое осуществляется специальными подразделениями, относящимися к производственным: цеховыми бюро труда и заработной платы, отделами техники безопасности, бригадирами, начальниками цехов и т. д.

Понятно, что чем больше объемы производства, тем больше требуется таких единиц и тем больше затраты на их содержание. Управление организацией — это решение стратегических и тактических задач, относящихся ко всей организации, которое осуществляется ее аппаратом управления.