2.1. Організаційна структура та управління банком
Банки в Україні створюються у формі відкритого акціонерного товариства або кооперативного банку. Створення банку як відкритого акціонерного товариства передбачає, що його акції можуть розповсюджуватися шляхом відкритої підписки та купівлі-продажу на біржах. Створення кооперативного банку передбачає розподіл паїв між його учасниками.
Організаційна структура комерційного банку визначається двома основними компонентами, що визначають особливості управління ним: по-перше, структурою органів управління; по-друге, структурою функціональних підрозділів і служб банку.
Структура органів управління банку згідно з чинним в Україні законодавством охоплює три органи:
вищий орган управління, тобто загальні збори акціонерів (учасників);
наглядовий орган, тобто спостережна рада;
виконавчий орган, тобто правління або рада директорів банку.
До того ж до цієї структури належать органи контролю банку, якими є:
ревізійна комісія;
внутрішній аудит банку.
До компетенції вищого органу управління, тобто загальних зборів банку належить прийняття рішень щодо таких питань:
визначення основних напрямів діяльності банку та затвердження звітів про їхнє виконання;
внесення змін і доповнень до статуту банку;
зміни розміру статутного капіталу банку;
призначення та звільнення голів і членів спостережної ради банку, ревізійної комісії;
затвердження річних результатів діяльності банку, включаючи його дочірні підприємства, затвердження звітів та висновків ревізійної комісії й зовнішнього аудитора;
розподілу прибутку;
припинення діяльності банку, призначення ліквідатора, затвердження ліквідаційного балансу.
Загальні збори визнаються правочинним, якщо в них беруть участь акціонери, які мають відповідно до статуту товариства більше, як 60 % голосів.
Загальні збори акціонерів (учасників) обирають спостережну раду банку з числа учасників зборів або їхніх представників. При цьому члени спостережної ради банку не можуть входити до складу правління (ради директорів) банку, а також ревізійної комісії банку.