2.4. Деятельность менеджера и свобода действий
Широта выбора определяет возможности для конкретного менеджера делать определенную работу способом, отличным от способов других менеджеров. Для выбора необходимо определить требования и ограничения в работе.
Требования к работе определяют то, что должен делать менеджер. Ограничения включают внутренние и внешние факторы, определяющие поле возможных действий.
Второй тип работ предполагает наибольшую свободу действий менеджера. Она требуется при решении неструктурированных открытых за-
В зависимости от соотношения конкретных требований и ограничений возможны три типа работ (рис. 20)
б
в
Рис. 20. Соотношение требований (внутренняя окружность) и ограничений (внешняя окружность):
а - узкий перечень требований и ограничений; б - узкий перечень требований и широкий перечень ограничений; в - широкий перечень требований и широкий перечень ограничений.
дач. Первый тип работ необходимо выполнять при узкой, а третий - при широкой сфере контроля.
Например, начальник поточной линии должен физически присутствовать и непосредственно контролировать производственный процесс в течение рабочего дня. В то же время фиксированный процесс производства и графики работы могут строго ограничивать любую доступную гибкость. Именно это сочетание высоких требований к работе и строгих ограничений означает, что менеджер имеет относительно небольшую свободу действий в тех типах деятельности, которые осуществляются в рамках данной работы. Сравним это, например, с ситуацией, в которой находится менеджер по разработке продукции в высокотехнологичной отрасли. Основная функция данного менеджера заключается в генерировании новых идей для последующего внедрения их в производство. Требования к этой работе с точки зрения уровня производительности, вероятно, будут достаточно маленькими, а ограничения на способы выполнения задач относительно слабыми. Область выбора относительно содержания работы, таким образом, намного более широкая, чем у начальника поточной линии. Тем не менее обе ситуации содержат некоторую свободу действий для менеджера в вопросах выбора способа выполнения работы, несмотря на то, что степень этой свободы различна.