Стратегия немедленного реагирования па потребности рынка

Фирмы, реализующие стратегию немедленного реагирования на потребности рынка, нацелены на максимально быстрое удовлетворение возникающих потребностей в различных областях бизнеса. ОСЕЮВНОЙ принцип повеления - выбор и реализация проектов, наиболее рентабельных в текущих рыночных условиях.

Предприятия, нацеленные на быстрое реагирование, готовы к немедленной переориентации производства, изменению его масштабов с целью получения максимальной прибыли в короткий промежуток времени, несмотря на высокие удельные издержки, определяемые отсутствием какой-либо специализации своего производства (рис.3.6)

.JI , I»" Ч.ЦШ) I -|1 Ч I . ШИЛ |г If 1ЦЛЦ L LL-" I - L.| J. \' J\'H I. ¦ , — I \'" .HJll\'l, I\' ¦ ^ - ¦ . ,L \' \' \' "LI

НЕМЕДЛЕННОЕ РЕАГИРОВАНИЕ НА ИОТРЕКНОСТИ PMIlhLA

Необходимые рыночные условия

спрос на продукцию неэластичен;

«вход» в отрасль и «выход» из нее не представляет трудностей;

небольшое количество конкурентов;

нестабильность рынка.

Требования к организации производства и управлении

. ——-\'¦¦ — - ..-¦¦¦ --.....

1, Небольшое гибкое неспециализированное предпрн1пие с\r\nвысокой степенью диверсификации.

2. Проектная структура.

3, Высокая степень мобильности персонала,

4. Маркетинговая служба, ориентированная только на\r\nвысокорентабельные недолгосрочные проекты,

Дестабилизирующие факторы

<* Высокие удельные издержки;

-> отсутствие долгосрочных перспектив в конкретном бизнесе;\r\n*> большое количество дестабилизирующих факторов внешней среды;\r\n*> отсутствие гарантий в получении прибыли;\r\n <* высокий риск банкротства.

Рис.3.6. Характеристики стратегии немедленного реагирования на потребности рынка

109

<< | >>

↑

Источник: Асланов Мустафа Аждарогль. Стратегия маркетингового развития конкурентоспособногопроизводства предприятий машиностроения(на примере предприятия геофизического оборудования). 2005

Еще по теме Стратегия немедленного реагирования па потребности рынка:

- Основы маркетинга -