7.7. Фінанси підприємств в Японії (на прикладі компанії Мацусіта Електрік Індустріал)
Один із важливих моментів філософії бізнесу Мацусіти — це «незалежний бізнес», що означає проведення своєї діяльності за рахунок власних коштів, не отримуючи кредитів від банків, тоді як більшість японських компаній в другій половині XX ст.
завжди сподівалася на отримання цих кредитів. Притримуючись такої фінансової політики, кожний філіал управляється з використанням тільки власного капіталу. Відповідно, в «Мацусіті» дві форми відповідальності і компетентності передані кожному керівнику філіалу: розпорядження прибутком і управління фондами. Крім повернення прибутку, метою діяльності цих керівників є й швидке отримання дебіторської заборгованості і правильна та швидка виплата кредиторської заборгованості.Внутрішній капітал філіалу — це сума основного і оборотного капіталів. При оцінці оборотного капіталу «Мацусіта» використовує нормативи, у відповідності з якими порівнюються фактично використані філіалами суми по кожному пункту в поточних активах і пасивах з нормативними, чи відповідають вони запланованим продажам чи рівню виробництва. У загальній формі система внутрішнього капіталу є такою.
Система внутрішнього капіталу: внутрішній капітал дорівнює нормативному оборотному капіталу плюс постійний капітал мінус резервний капітал.
Резервний капітал складається з резервів для виплати пенсійної допомоги та отримуваних вкладів від працівників компанії.
Величина позичкового процента на внутрішній капітал дорівнює 1% з розрахунку місячних виплат й виплачується центральному офісу щомісячно.
На покриття витрат центрального офісу кожний філіал повинен виплачувати суму в розмірі 3% від продажу. Після виплати цієї суми
чиста норма прибутку філіалу повинна дорівнювати 10% суми продажу.
Чистий прибуток філіалом ділиться на дві частини: 1) 60% спрямовується на виплату дивідендів та податків; 2) 40% утворює фонд нерозподіленого прибутку.
Розширення оборотного й основного капіталу фірми здійснюється за рахунок власного капіталу філіалу.
Якщо власні кошти філіалу є недостатніми для покриття виникаючих потреб, то філіал може отримати позичку у центрального офісу (на певний період).
Більша частина доходів із отриманого філіалом прибутку передається центральному офісу (крім суми, необхідної для поточної діяльності). В результаті готівка і депозити кожного філіалу зменшуються в середньому на 8% їх попередньої величини. Якщо філіал хоче здійснити новий проект, який вимагає значних коштів, то центральний офіс надає йому відповідну фінансову допомогу (докладніше про це див.: Как работают японские предприятия / Под ред. Я. Мондена и др. - М., 1989. - Гл. 4).
Еще по теме 7.7. Фінанси підприємств в Японії (на прикладі компанії Мацусіта Електрік Індустріал):
- 10.8. Фінанси державних підприємств (на прикладі ДП «Московський метрополітен»)
- Глава 6. Фінанси підприємницьких структур У чому полягає зміст фінансової категорії «фінанси підприємств» ?
- Тема 18. Особливості управління фінансами компанії у випадку зміни її організаційно-правової форми
- 7.8. Фінанси домогосподарств в Японії
- ТЕМА 18. Особливості управління фінансами компанії у випадку зміни її організаційно-правової форми
- 6. Фінанси підприємств агропромислового комплексу
- 11.1.9. Фінанси малих і середніх підприємств у Польщі
- Фінанси підприємства
- 3. Фінанси підприємств матеріального виробництва
- 7. Фінанси підприємств нематеріального виробництва
- 9.3. Особливості оподаткування в КНР. Вплив податків на фінанси підприємств і домогосподарств
- Тема7. Фінанси підприємства
- 8.2.6. Фінанси домашніх господарств і підприємств у ФРН та їх оподаткування
- 12.1. Фінанси деяких країн Азії 12.1.1. Фінанси Республіки Корея
- 11.3. Фінанси Угорської Республіки 11.3.1. Фінанси Угорщини до реформи кінця 80-х років XXстоліття та після неї
- 11.1. Фінанси Республіки Польщі 11.1.1. Державні фінанси
- 10.Економічна суть управління фінансами. Функції і завдання органів управління фінансами фінансів в Україні.