Некомпетентный менеджмент
этой случае при реструктуризации будут выявлены либо «теневые» финансовые потоки, обескровливающие предприятие, либо факты принятия неверных решений или отторжения позитивных идей. Решения, которые должны предложить консультанты в такой ситуации, будут означать перекрытие «теневых» потоков, а также замену или ограничение полномочий высшего руководства. Это неизбежно вызовет резкое неприятие рекомендаций по реструктуризации со стороны руководства. Встает вопрос, зачем вообще такие руководители инициируют процесс реструктуризации? Причины могут быть разные. Например, таким образом, пытаются:
продемонстрировать свою состоятельность как руководителя:
получить дополнительный аргумент в переговорах с кредиторами;
получить кредиты (целевое финансирование), которые дают под реструктуризацию;
по возможности осуществить отдельные локальные улучшения под флагом реструктуризации.
Наконец многие руководители просто не задумываются над тем, что может выявить реструктуризация и к каким последствиям она может привести, а когда узнают, пытаются спустить процесс на тормозах,
Еще по теме Некомпетентный менеджмент:
- Некомпетентный менеджмент
- 1. Менеджмент как наука управления: понятие и сущность менеджмента.
- 6.2. Включение менеджмента знаний в стратегический менеджмент инноваций
- 2.2. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества.
- Роль финансового менеджмента в управлении финансами организаций. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.
- Сухонос М. К.. Тексти лекцій з курсу «Фінансовий менеджмент» (для студентів 5 курсу денної форми навчання спеціальності 7.050201 Менеджмент організацій, 7.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)) / М. К. Сухонос, 3. В. Гончарова; Харк. нац. акад. міськ. госп-ва. - X.: ХНАМГ,2011. - 52 с., 2011
- 3.11.1. Особенности банковского менеджмента. Основные направления банковского менеджмента
- 2.1. История развития финансового менеджмента в России. Эволюция целей финансового менеджмента
- В.Е. Черкасов. Финансовый менеджмент. Учебно-методическое пособие. Тверской институт экономики и менеджмента, 1999, 1999
- Глава 1. Предмет, задачи и содержание финансового менеджмента. Информационная база финансового менеджмента
- Стратегия и тактика финансового менеджмента. Моделирование и технический анализ финансовых рынков. Финансовый менеджмент. Финансовая среда предпринимательства и риски
- Квочкина В.И.. Теоретические основы финансового менеджмента: Учебно-методический комплекс. Для студентов IV курса, обучающихся по специальности 080105 «Финансы и кредит» по специализации «Финансовый менеджмент» - Мичуринск: Издательство МичГАУ,2007. - 122 с., 2007
- Основные отличия международного финансового менеджмента от финансового менеджмента:
- 1.3. Понятие информационного менеджмента
- Информационный менеджмент
- 1.3. Финансовый менеджмент как управленческий комплекс