1.4.4 Стимулирование персонала

Работники, результаты труда которых непосредственно не связаны с количеством затраченных ими рабочих часов или с количеством единиц произведенной продукции, получают вознаграждение в форме жалованья. Жалованье, как и заработная плата, представляет собой вознаграждение за затраченное рабочее время, но единицей рабочего времени здесь служит неделя, две недели, месяц или год. Работники на жалованье, такие, как менеджеры или специалисты деловых организаций, обычно не получают плату за сверхурочное время, которое иногда требуется посвятить работе; сверхурочная работа просто составляет часть их обязанностей. Однако у них есть право на какое-то время от-лучаться в течение рабочего дня.

Заработная плата и жалованье основываются на вкладе, который вносит тот или иной конкретный вид деятельности в работу организации.

Другой базой для оплаты труда служит рыночная стоимость данной работы, или «текущая ставка», по которой она оплачивается.

Чтобы стимулировать повышение эффективности труда че-ловеческих ресурсов, деловые организации часто вводят денежные поощрения, связанные с достижением определенного уровня эффективности или прибыльности. Иными словами, база для оп-

латы труда определяется не просто деятельностью как таковой, а ее результатами. Одной из разновидностей поощрительного вознаграждения является премия- выплата сверх регулярной оплаты труда. Некоторые организации выплачивают ежегодные премии (составляющие определенный процент от заработка каждого работника) к Рождеству, к другим праздникам в качестве поощрения за ускорение оборота товарных запасов в течение года. Другие премии связаны с достижением определенных целей и предназначаются для высшего руководства и менеджеров среднего звена.