Распределение ресурсов.

работники сферы ОИ;

технические и программные средства;

бюджет сферы ОИ.

Ресурсы сферы ОИ следует документировать единым образом для всего предприятия.

При оценке работников сферы ОИ как ресурса может быть получено первое представление об организации (структура и руководство) на основе, например, анализа структурных схем (органиграмм).

В отношении технических средств целесообразно проанализировать следующие важные аспекты:

типы, технические характеристики и мощность центральных и децентрализованных ЭВМ;

число, технические характеристики и емкость главных накопителей и вы-сокопроизводительных принтеров;

число, «интеллектуальность» и ориентированность (приспособленность к применению) дисплеев и принтеров на рабочем месте;

число и характеристики остальных устройств ввода-вывода;

внутренние вычислительные сети и их компоненты;

внешние телекоммуникационные связи;

места установки технических средств;

доступность и характерное время ответа (при нормальной и пиковой загрузке) центральных и периферийных ЭВМ;

загрузка центральных и периферийных ЭВМ (загрузка процессоров, использование памяти накопителей);

«история развития» (доля прироста, развитие производительности и емкости) центральных и децентрализованных технических средств;

возможности расширения технических средств;

данные по изготовителям и поставщикам (в особенности надежность и оценка пользователями этих средств);

данные по приобретению/аренде/лизингу или по продолжительности связей с поставщиками в сфере технических средств;

данные по техническому обслуживанию и сервису.

Степень детализации анализа следует определять рамками исследования в интересах СПИС.

Для формирования документации на имеющиеся в наличии ИС и соответ-ствующие им ПС целесообразно раздельное их описание для центральных и децентрализованных ЭВМ. Для обеих категорий необходимо характеризовать следующие компоненты программных средств:

операционные системы (ОС), расширения ОС, системы теледоступа;

системы управления банками данных (здесь уместно вспомнить представленные выше рассуждения о данных);

сетевые программные средства и средства теледоступа, системы управления и коммуникации ПЭВМ;

программные средства управления вычислительным центром;

вспомогательные программы (управление ленточными и дисковыми накопителями, настройки систем, контроль исполнения и т. п.);

инструменты конечного пользователя;

развитие окружения ИС (инструменты и языки анализа, дизайна и программирования, а также трансляторы с языков);

системы сохранения и защиты данных;

используемые внешние программные средства;

данные по изготовителям и поставщикам ПС (особенно их надежность и удовлетворенность пользователей этими средствами);

данные по приобретению/аренде/лизингу и длительности связей с поставщиками ПС;

данные по возможности расширения программных средств;

данные по техническому обслуживанию и сервису.

Особое внимание в этой фазе должно быть уделено программам, которые установлены на децентрализованных ЭВМ, и сетевым программам, которые поддерживают коммуникации с центральной ЭВМ. На практике при анализе ПС очень часто выявляется несовместимость по ПС децентрализованных ЭВМ между собой или с центральной ЭВМ.

В отношении бюджета ОИ исследуются следующие аспекты:

анализ общего развития расходов на ОИ раздельно для технических и программных средств, расходов на техническое обслуживание, на персонал, а также прочих расходов;

развитие затрат на ОИ в сравнении с общими затратами;

планирование затрат на ОИ в будущем;

системы расчета затрат на ОИ (приведенных к конечному пользователю);

приведенные затраты на ОИ по каждой сфере деятельности;

сопоставление фактических вычислительных затрат на ОИ и потребного процессорного времени, а также другие подобные грубые сравнения для установления справедливости распределения затрат;

соотнесение затрат на ОИ с достигаемой производительностью.