Факторный анализ как инструмент выявления резервов ростаэффективности сегмента

Последовательность комплексного управленческого анализа деятельности торговой компании приведена на рисунке 1.

\r\n - Этап 1. Финансовый анализ

конечные финансовые результаты (товарооборот, валовая маржа, доход от основной деятельности, маржинальный доход, валовая и чистая прибыль, показатели рентабельности)

ресур сный потенциал (величина и структура совокупных активов)

источники финансирования (величина и структура совокупных пассивов)

финансовая устойчивость (чистый оборотный капитал, ликвидность, финансовая маневренность) \r\n1 г\r\nЭтап 2.

Факторный анализ по отдельным сегментам бизнеса

Этап 3. Синтез. Корректировка управленческой политики

нормативный анализ (оценка результатов АХД)

«увязка» конфликтных целей эффективности и финансового состояния

выработка управленческой политики на ближайшую и долгосрочную перспективу

Рис. Блок-схема проведения комплексного управленческого анализа деятельности

торговой компании