Задачи финансового менеджмента. Финансовая политика предприятия

Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Основные задачи финансового менеджмента:

Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития;

Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;

Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия;

Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения;

Максимизация цены компании (рыночной стоимости предприятия) которая отнюдь не равна стоимости имущества данного предприятия;

Существует тесная взаимосвязь между максимизацией  стоимости предприятия и его прибыли. Значительная роль принадлежит политике в области распределения прибыли: приоритет развитию производства по сравнению с выплатой дивидендов. В мировой практике в большинстве случаев максимизации стоимости предприятий отдается предпочтение по сравнению с максимизацией прибыли, так как эта цель в меньшей степени связана с риском, она является долговременной, собственникам это выгоднее[9].

Оптимизация структуры капитала, обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т. е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности;

Финансовая устойчивость[10]— составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию. Платежеспособность[11] - финансовое положение предприятия, позволяющее ему своевременно выполнять свои денежные обязательства.

Достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия для собственников, инвесторов, кредиторов. Обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

Обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек. Рентабельность - показатель конкурентоспособности предприятия на коротком промежутке времени. Рентабельность капитала - это стратегический показатель.

Снижение финансовых рисков. Избежание банкротства и крупных финансовых неудач.

Все задачи тесно связаны между собой, и решаются в рамках финансовой политики предприятия. Финансовая политика состоит из следующих элементов (частей):

Учетная политика;

Кредитная политика - политика во взаимоотношениях с банками, либо по отношению к кредитам вообще;

Политика в отношении управления издержками (метод регулирования издержек, классификация издержек, доля постоянных издержек в себестоимости);

Налоговая политика и налоговое планирование, (необходимо минимизировать налоговые платежи, но не в ущерб другим направлениям, производствам);

Дивидендная политика;

Политика управления оборотными активами (в том числе денежными средствами);

Инвестиционная политика (наиболее эффективна с финансовой точки зрения).

В разработке финансовой политики необходимо согласование с другими службами и отделами предприятия.