8. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ.

Управление активами предприятия включает методы управления внеоборотными и оборотными активами, расчёт точки безубыточной деятельности, определение силы воздействия операционного рычага и запаса финансовой прочности.

Система учёта затрат директ – костинг разделяет их на переменные (var) и постоянные (соnst ) в зависимости от объёмов производства и реализации продукции. Точка безубыточности соответствует такому уровню выручки от продаж, при котором доходы от реализации продукции равны всем затратам на производство и реализацию. Точка безубыточности выражает минимальный объём денежных поступлений для безубыточной деятельности предприятия, которая является пороговой выручкой. Пороговая выручка в натуральном выражении соответствует критическому объёму продаж, определяемому по формуле:

Vкр = , (8.1)

где Зconst – пороговая выручка;

Ц – цена за одну единицу продукции;

Зvar.уд. – затраты переменные удельные (на одну единицу продукции).

Пороговая выручка определяется по формуле:

ПВ=, (8.2)

где ПВ – пороговая выручка;

В – выручка;

Зvar – переменные затраты.

Запас финансовой прочности рассчитывается по формуле:

ЗФП=, (8.3)

где ЗФП – запас финансовой прочности.

Сила воздействия операционного рычага определяется по формуле:

ОПР=, (8.4)

ОПР – сила воздействия операционного рычага;

ПР – прибыль до налогообложения.

Маржинальный доход определяется по формуле:

МД=В-Зvar, (8.5)

где МД – маржинальный доход.

ЗАДАНИЕ 2:

Рассчитать пороговую выручку, запас финансовой прочности и силу операционного рычага по каждому исследуемому предприятию с учётом исходных данных (табл.11,12)

Таблица 11

Исходные данные для расчёта операционного рычага

изменение выручки, %

Таблица 12

Определение пороговой выручки, запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага