4. Сущность, роль, цели и задачи финансового менеджмента в системе управления предприятием
Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента.
Цель финансового менеджмента – это выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном периоде.
Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости бизнеса (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца.Основная задача финансового менеджмента – освоить и использовать научные методы и способы принятия и реализации финансовых и инвестиционных решений, оценки стоимости доходности активов в режиме реального времени (он-лайн), управления прибылью и альтернативными издержками, процедуры финансового и операционного анализа, планирования, бюджетирования и контроля (косвенно – вопросы нормирования, стимулирования, ранжировании пр.).
Локальные задачифинансового менеджмента:
формирование финансовых ресурсов в объеме, достаточном для текущего и перспективного развития предприятия;
обеспечение рационального использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия (корпорации);
оптимизация денежных потоков (притока и оттока денег) в текущей, инвестиционной и финансовой деятельности;
получение приемлемого объема операционной прибыли (прибыли от продаж) при задаваемом уровне коммерческого риска;
достижение минимального уровня коммерческого риска для получения приемлемого объема прибыли;
обеспечение достаточной финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе его развития;
повышение стоимости компании за счет роста рыночной цены ее акций на организованном фондовом рынке;
достижение финансовой гибкости предприятия как его способности быстро генерировать необходимый объем денежных средств при неожиданном появлении высокоэффективных финансовых предложений или новых возможностей экономического роста.
Указанные приоритетные задачи базируются на финансовой идеологии компании как системы основополагающих принципов осуществления финансовой деятельности. К таким принципам можно отнести: саморегулирование хозяйственной деятельности предприятия, самоокупаемость, самофинансирование, деление оборотных средств на собственные и заемные, наличие финансовых ресурсов. Данные принципы определяются главной целью функционирования компании и финансовым менталитетом ее собственников (учредителей) и менеджеров. Финансовая идеология получает свое выражение в финансовой политике предприятия.